题目内容
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[主观题]
项目范围是为了交付满足产品范围要求的产品或服务所必须完成的全部工作的总和。()
项目范围是为了交付满足产品范围要求的产品或服务所必须完成的全部工作的总和。()
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项目范围是为了交付满足产品范围要求的产品或服务所必须完成的全部工作的总和。()
A.产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任
B.产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
C.产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任
D.产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求
A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B.分解技术是确认范围的主要工具与技术
C.客户主要关心产品范围和可交付成果
D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金
A.提高确定成本和时间表的精确度,特别是对于那些应用革新技术的项目
B.是交付客户前的最后一项活动
C.记录项目制造的产品或者服务的特点
D.与质量控制不同,因为范围确定讨论是否接受的问题,而不是正确与否的问题
A.仅对项目产品范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程和活动
B.对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程
C.仅对项目工作范围的管理
D.保证项目利益相关者在项目如何产生可交付成果方面达成共识即可