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[单选题]

交楼()天前,客户服务部负责人需明确客服管家服务区域划分,在物业信息管理系统、恒大智慧社区云平台中维护服务关系

A.3

B.7

C.15

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B、7

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第1题
项目首批次交楼一周前,客户服务部负责人需明确楼宇管家区域划分,在物业信息管理系统中维护服务关系,确保报事报修模块自交楼之日起顺利上线()
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第2题
交楼()天前,物业服务中心应参与《收楼通知书》、《敦促收楼通知书》内容的讨论审定,明确收楼时业主需携带资料、费用等要求

A.10天

B.20天

C.30天

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第3题
客户服务部根据《收楼筹备方案》的内容,提前 10 天准备收楼所需的各项资料及物品,包括:房门(间)钥匙、门禁智能卡卡;各类需填写的资料、表格;提供给业主的()便民服务手册、雅管家介绍、“物业服务费电子代扣”宣传资料、收楼现场宣传的展示牌等资料

A.《住宅 质量保证书》

B.《房屋使用说明书》

C.《住户手册》

D.《装修管理规定》

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第4题
物业服务中心负责将《业主收楼验收表》上的问题进行分类汇总,交工程保修人员跟进,督促房地产公司处理,并按《客户诉求处理规程》的标准,及时将处理结果反馈客户服务部,客户服务部负责于问题整改完毕()小时内回访业主进行验收

A.24

B.12

C.6

D.1

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第5题
客户服务部负责人应每月安排前台人员对各区域客服主任的《家访工作记录表》中的家访、电话访问记录进行一次抽查核实,抽查比例不得低于30%()
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第6题
停水突发事件-处理方法()

A.停水事故发生时,应立即上报公司领导、物业服务中心

B.协调相关部门核查停水原因(一般分为:二次供水机房停电造成停水、水箱水位低停水、清水池水位低停水、水泵故障停水、市政、备用电源故障停水)

C.非工作日时间,预计无法在30分钟内恢复供水的,客户服务部应安排张贴停水通知并通过微信群等途径告知受影响的业主,客服前台做好来电解释工作

D.园区内停水可能超过4小时时,公司领导、维修部、客户服务部、秩序维护部等部门负责人应到场

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第7题
物业服务中心须在首期交楼()个月前提交恒大智慧社区APP上线使用申请流程,在交楼()天前完成物业信息管理系统的楼栋、房产档案建立和业主信息收集、导入等工作

A.1;30

B.3;15

C.1;15

D.3

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第8题
七前三后会议中,交楼后应召开()

A.交楼策划会

B.客户体验准备会

C.交楼后评估会

D.物业管理例会

E.结算后评估会

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第9题
为确保完美交楼,2019年市政线条计划要求将土建交场时间前置:土建工作面需在联合验收前()个月交场

A.1

B.2

C.3

D.4

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第10题
合同交楼20天前,地区物业公司须与地区公司签订(),协议中须明确委托范围、委托事项、签证转扣标准等内容。若涉及款项结算与支付的,仍须在协议中予以明确。*(分值

A.维保修签证单

B.工程价格清单

C.维保修委托协议

D.地产委托协议

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第11题
客服台对押金类收款,当日收、当日退,需开收据,在客户退押金时收回收据客户联,并把存根联、记账联、客户联一起交财务核对()
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