A.是否真的需要招聘新人
B.是否可以把离职者的工作分配给现有人员
C.公司内部是否有员工可调用或者符合岗位要求的员工
D.是否真的了解现有员工的技能与才干
E.是否充分发挥了现有员工的作用
F.是否可以尝试满足岗位需求的其他方式,如安排加班或借调等
A.访谈分析法是指工作分析人员通过面对面的访谈方式,就一个职位具体的内容,了解任职者和与任职者相关的任何人员的意见和看法
B.访谈分析法有利于激发被访者的主动性
C.访谈分析法对访谈者的沟通能力和提问能力要求比较高
D.访谈双方需要充足的时间进行沟通
A.筛选受体者时主要基于安全性方面的考虑
B.推荐多次给药稳态药代研究评价生物等效性
C.口服常释制剂,需要进行空腹和餐后生物等效性研究
D.仿制药生物等效性试验尽可能选择原研产品作为参比制剂
E.采用药动学终点指标Cmax、Tmax和AUC进行评价
A.工作评价以贡献度测定岗位价值
B.工作评价以组织内部任职者的岗位为评价对象
C.工作评价是对岗位相对价值进行衡量的过程
D.工作评价需要运用多种技术和方法
A.从应聘岗位、职责、要求等几方面考虑笔试内容
B.国绕此岗位,必须知晓上级岗位的大体内容,跨一个高度看问题
C.熟悉下级岗位的工作内容,以备业务管控之需
D.谈吐要得当,说话不要太紧张,从容应对
在设计一份综合医疗保险计划时,要考虑各种因素,其中需要考虑的成本控制方面的内容和技术不包括()。
A.基本费用控制
B.第二手术意见
C.术前和住院前检查
D.比例给付