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基于团队成员元认知的培训最典型的代表是团队自我纠错培训。（)
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A.重申敏捷团队急需要作出快速决策，然后与该团队成员跟进
B.授权一名团队成员推进决策过程，然后代表团队做出最终决策
C.不参与团队的决策过程
D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则
以下对各个团队角色说法正确的是()
A团队角色与工作岗位有关系但并不固定对应于具体的工作岗位
B非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的互动角色
C临时角色是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色。最常见的临时角色是会议的角色
D工作岗位角色是根据工作岗位的需要设计的角色，与工作岗位相捆绑，与工作岗位共存亡
A.团队无法确定他们用于开发产品的过程是否需要改进
B.不会产生任何严重后果，因为用户代表只是缺席了一次成果展示验收会议，需求他们已经评审过
C.无法确定项目团队在最新迭代期间增加了多少价值
D.不清楚团队在迭代期间开发的产品需求是否被接受
关于团队，下列说法正确的是
A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点
B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力
C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益
D以上说法都正确
