为获得新项目所需的资源,项目经理必须得到所有职能经理的许可,这家公司的组织结构是什么()
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.职能型组织
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.职能型组织
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
A.获得金钱
B.创造价值
C.得到权力
D.生产产品
A.科研所需的经费日益增长,科研资源分配的竞争越来越激烈。
B.由于科研经费和科研资源的问题,科研人员为争取持续支持而力求获得令资助者满意的成果。
C.在大科学时代,科研不再是一种完全无私利的活动,难以绝对保持客观性和无偏见性。
D.科研活动涉及的利益关系日益复杂,为了获得潜在的巨大经济利益,科研人员不必恪守科学研究的客观性等诚信规范。
A.保证所有的沟通都明了并被理解
B.用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信
C.让项目团队准备一个项目沟通计划
D.保证小组成员获得执行工作所需的信息
,制造一个容器所需的各种资源的数量如表3.19所示,不考虑固定费用,每种容器售出一只所得的利润分别为4万元,5万元,6万元,可使用的金属板有500吨,劳动力有300人/月,机器有100台/月,此外不管每种容器制造的数量是多少,都要支付一笔固定的费用:小号是100万元,中号为150万元,大号为200万元,现在要制订一个生产计划,使获得的利润为最大。
A.项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源
B.项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作
C.项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员 第一次惹麻烦时
D.项目经理没有工作包
A.生产资料社会主义公有制
B.承认生产要素的所有权和产权清晰
C.机会平等
D.劳动具有谋生性质
B.管理VNF的生命周期,如上线、下线,进行状态监控、imageonboard。
C.控制着VNF的虚拟资源分配,如虚拟计算,虚拟存储和虚拟网络
D.形成所谓的servicechain,提供特定场景下所需的E2E网络服务