企业应以销售预测为基础,在全面预算总方针的指导下,由()编制销售预算
A.销售部门
B.会计部门
C.仓库部门
D.信用管理部门
A.销售部门
B.会计部门
C.仓库部门
D.信用管理部门
A.企业应遵循重要性原则和成本效益原则,结合业务性质和管理要求,确定滚动预算的编制内容。
B.企业通常可以选择编制业务滚动预算,对于管理基础好、信息化程度高的企业,还可选择编制资本滚动预算和财务滚动预算
C.企业应以战略目标和业务计划为依据,并根据上一期预算执行情况和新的预测信息,经综合平衡和结构优化,作为下一期滚动预算的编制基础
D.企业应以战略目标和业务计划为基础,研究滚动预算所涉及的外部环境变化和内部重要事项,测算并提出预算方案
A.资本支出预算是全面预算的起点,销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心,包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定,包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心,其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
A.以销售为起点的预算模式以利润为主导指标
B.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点,分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式
C.以利润为起点的预算模式以市场为导向,以销售为基点,适应市场状况,比较符合实际
D.以销售为起点的预算模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本
A.通过预算控制,使得企业的经营目标转化为各部门、各个岗位以致个人的具体行为目标,作为各责任单位的约束条件,能够从根本上保证企业经营目标的实现
B.全面预算是在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的生产、销售和财务等各个环节进行统筹安排
C.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
D.总会计师或分管会计工作的负责人可以不协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导