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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某个施工项目的网络实施持续的不稳定,即使花了一些精力来纠正部分安装工作.项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题,特别工作小组应该应用下列哪一项技术()

A.统计抽样

B.蒙特卡洛分析

C.石川图

D.帕累托图

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更多“某个施工项目的网络实施持续的不稳定,即使花了一些精力来纠正部…”相关的问题
第1题
施工安全控制的过程和内容()。①确定项目的安全目标②编制项目安全技术措施计划③安全技术措施计划的验证④安全技术措施计划的落实和实施⑤持续改进

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.①②④③⑤

D.①③②⑤④

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第2题
以下哪一项是最能表现某个项目的特征()

A.运用进度计划技巧

B.整合范围与成本

C.确定期限

D.利用网络进行跟踪

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第3题
关于室间质量评价,下列叙述哪项错误()。

A.室间质量评价成绩不能代替室内质控水平

B.室间质量评价是由实验室以外的某个机构来进行的

C.室间质量评价是为了提高实验室常规检测的准确度

D.参加室间质量评价的实验室可以不进行相应捻测项目的室内质控

E.当前我国室间质量评价是由各级临床检验中心组织实施的

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第4题
劳务员的主要职责有()。

A.参与制定劳务管理计划

B.参与组建项目劳务管理机构

C.参与制定劳务管理制度

D.参与编制、实施劳务纠纷应急预案

E.参与施工项目的协调管理

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第5题
在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

A.实施“自制—购入”分析

B.实施一项市场调查

C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D.重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。

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第6题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程中,为取得较好地结果,需做好()方面的工作。

A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量

D.以上都是

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第7题
传统移动护士站业务在网络传输上通常采用WIFI形式,WIFI网络的局限性主要表现为。()

A.数据安全没有保障

B.网络信号不稳定

C.建设成本高

D.维护成本高

E.施工破坏性大

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第8题
即使套期项目和被套期项目的主要条款均能准确地匹配,企业依然需要进行套期的回顾性评价。()

即使套期项目和被套期项目的主要条款均能准确地匹配,企业依然需要进行套期的回顾性评价。()

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第9题
作为质量控制点的施工部位或施工环节包括()。

A.关键分项、分部工程及隐蔽工程

B.施工薄弱环节或质量不稳定的分项、分部工程

C.采用新技术、新工艺、新材料的分项、分部工程

D.有过返工返修不良记录的验收批或分项工程

E.已施工部位

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第10题
培训有效性评估的目的主要体现在()。

A.体现人力资源管理的效益性

B.体现企业业绩

C.决定继续进行或停止某个培训项目

D.获得如何改进某个培训项目的信息

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第11题
如果某个项目的成本发生偏差,虽然在预算范围但也需要改进。()
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