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[判断题]

作为管理者,对于员工一定要严格管理,而非柔性化管理。()

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第1题
在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书

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第2题
公司对于会员严格管理,严禁员工采取以下行为()。

A.利用业余时间在亲友间推广办理会员

B.利用职务之便为他人套刷积分

C.利用职务之便盗用客户积分消费

D.使用被客户遗弃的会员卡进行积分消费

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第3题
40 .作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要 ,能够在注重细节当中比他人观察得更细致、 ,在某一细节的操作上做出榜样,并形成 ,使每个员工都不敢马虎,无法 。只有这样,企业的工作才能真正做细。填人画横线部分最恰当的一项是:A .明察秋毫 周密 威慑力 搪塞 B .明辨是非 周详 使命感 推脱C .抓大放小 透彻 好习惯 塞责 D .高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍

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第4题
作为绩效反馈的面谈方式有()。

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

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第5题
五十八、你认为,作为一名管理者,如何使自己的下属员工从工作是获得满足感?

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第6题
确定员工薪酬总额,一定要采用与利润挂钩的方式。()
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第7题
企业道德作为职业道德的一部分,可以分为()。

A.商业职业道德

B.员工职业道德

C.销售职业道德

D.管理者职业道德

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第8题
作为华天的员工要认真学习。贯彻()的内容,弘扬华天文化。

A.华天文化手册

B.员工手册

C.管理者手册

D.通用手册

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第9题
软件系统一定程度上保证了员工晋升不是通过管理者赏识作为唯一依据。()
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第10题
作为基层管理者,班组长既要在业务上比其他员工强,又要学会教给下级技术。()
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第11题
以下不属于关键事件法的缺点的是()。

A.对于员工的行为,管理者要可见或可完整收集

B.管理者的工作量大

C.不适合员工之间的比较

D.成本比较高

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