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抓住集团公司健全完善基础管理制度的“()”,督促各单位、各部门深入查找制度短板和弱项,针对性提出意见建议,形成靠制度管人管权管事的权力运行机制。
A.冲刺期
B.关键期
C.窗口期
D.改革期
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A.冲刺期
B.关键期
C.窗口期
D.改革期
A.整合监管资源,完善监管信息共享机制,提升风险的综合研判能力
B.进一步推动各人身保险公司加强数据真实性管理,夯实风险监测预警机制的数据基础
C.进一步推动各人身保险公司建立健全全面风险管理制度,夯实风险监测预警机制的制度基础
D.进一步推动各人身保险公司健全公司治理结构,充分发挥董事会、监事会与各专业委员会在风险监测预警方面的核心作用
A.依法设立,具有独立承担民事责任的能力;治理结构健全,内部管理和监督制度完善
B.具有依法缴纳税收和社会保障资金的的良好纪录
C.具有独立、健全的财务管理、会计核算和资产管理制度;具有提供公共服务所必需的设施、人员和专业技术能力
D.前三年内无重大违法违规行为,社会信誉、商业信誉良好;未被列入经营异常名录或者严重违法企业名单;符合国家有关政事分开、政社分开、政企分开的要求
A.符合国家标准的燃气气源和燃气设施
B.销售未经许可的充装单位充装的瓶装燃气或者销售充装单位擅自为非自有气瓶充装的瓶装燃气
C.企业的主要负责人、安全生产管理人员以及运行、维护和抢修人员经专业培训并考核合格
D.有固定的经营场所、完善的安全管理制度和健全的经营方案
A.企业目标成本管理责任制的建立和执行情况
B.目标成本管理基础工作是否健全和完善
C.成本核算方法程序是否真实,数据是否真实
D.本数据所反映的生产费用支出是否合理合法
A.支架基础承载力不符合方案设计要求
B.各类模板未经验收或验收不合格即转序施工
C.安全教育和培训不到位
D.安全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全