题目内容
（请给出正确答案）
A.在发票和车票背面填写活动名称时记得用黑笔写
B.加班餐费表的签名记得手写，否则作废
C.明信片、书签、鲜花等低值品不能报销，记得不要购买
D.预算表和决算表只要交纸质版的给我就可以啦
E.有车票需要报销的话，记得填写跨校区差旅费报销明细表
F.文印类报销，你在打印明细的项目那栏直接写打印资料就可以啦
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“跟进部门的成员在准备报销材料的时候，你应该提醒Ta什么（）”相关的问题
A.熬夜把阶段性工作成果和出现的问题进行全面总结，准备好汇报
B.把现有的数据汇总一下，在表格中呈现，到时对着表格汇报情况
C.询问他们想知道和沟通哪些方面，再进行相应的准备
A.不需要特殊行动，开始进行项目计划工作
B.了解这些国家以及当地的商业习俗
C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D.分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解的成员
A.项目经理
B.职能经理
C.成员本人
D.人力资源部门
李明经理的管理难题
李明和王伟分别是一家服装公司中两个不同部门的经理，在某一天上班的路上，两人彼此讨论着自己的工作。在交谈中发现，李明特别为两个助手伤脑筋。他抱怨说：“这两个人在刚进公司时，我一直耐心地告诉他们，在刚开始工作时，凡是涉及到报销和订货的事都要事先与我商量一下，并叮嘱他们，在未了解情况之前，不要对下属人员指手画脚。但是，到现在都快一年了，他们还是什么事情都来问我。例如，张峰上星期又拿一笔不到1000元的报销单来问我，这完全是他可以自行处理的嘛!两周前，我交给孙文一项较大的任务，叫他召集一些下属人员一起搞，而他却一个人闷头搞，根本不叫下属来帮忙。他们老是这样大小事情都来找我，真没办法。”
几乎与此同时，李明的两位助手也在谈论着自己的工作。张峰说：“上周我找李明，要他签发一张报销单。他说不用找他，我自己有权决定。但在一个月前，我因找不到他曾自己签发过一张报销单，结果被财务部退了回来，原因是我的签字没有被授权认可。为此，我上个月曾专门写了一个关于授权我签字的报告，但他一直没有批下来，我敢说我给他的报告他恐怕还锁在抽屉里没看呢!”孙文接着说：“你说他的工作毫无章法，我也有同感。两周前，他交给我一项任务，并要我立即做好。为此，我想得到一些人的帮助，去找了一些人，但他们却不肯帮忙。他们说除非得到李明的同意，否则他们不会来帮我。今天是完成任务的最后日期，我却还没有完成。他又要抓我的辫子，把责任推给我了。我认为，李明是存心这样的，他怕我们搞得太好抢他的位子……”。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)从本案例中，请你谈谈授权与分权有何区别？
(2)你认为李明应如何改进与两位助手之间的关系？
A.是否需要给部门内所有成员发电子邮件
B.报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
C.应该邀请哪些人参加会议
D.为了保证质量，沟通对象越少越好
(1)根据《消费者权益保护法》，你认为小王的哪些消费者权益受到了伤害？
(2)你认为路边小店的行为主要违反了哪些法律？
(3)根据消费者权益保护法，你认为小王最多可以获得多少赔偿？
A．批评他的不佳表现，要求他反思
B．以后再跟他探讨这个话题
C．告诉他如何才能做得更好
D．替换该团队成员
A.做好充足的会前准备， 尽可能多的搜集与会议相关的资料，充分的思考后准备发言稿
B.简明扼要的表达你的想法，一定要在限定时间之内完成发言
C.做好会议记录, 对于那些被别人抢先提到过的内容，你再次提到它们的时候，用三言两语概括核心观点，然后继续补充
D.保持平和的心态。在会议上发言，切不可以为有理就能走遍天下
