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三级业务主任的定级标准为团队考核总件数达到60件（）

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第1题
业务主任按照每半年进行定级，顶级标准为前半年（含定级月）团队考核总件数。如考核淘汰，级别降至一级业务主任（）
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第2题
业务主任MOB5时，考核件数为35件（）
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第3题
有关业务主任管理绩效，团队当月可计佣承保件数为36件+时，管理绩效比例为22%（）
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第4题
有关业务主任管理绩效，团队当月可计佣承保件数8-12件时，管理绩效比例为12%（）
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第5题
如果业务主任考核期业绩减去犹豫期退保业绩未达到考核标准，对主管进行降级处理（）
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第6题
业务主任以上职级营销员直接推荐新人的，被推荐人签约后6个月内FYC的40%，可计入推荐人个人考核维持FYC，最多计入不超过其考核标准的50%（）
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第7题
业务主任定级采用直升直降模式,即一级业务主任可根据业绩直升至五级业务主任，五级业务主任也可直接降至一级业务主任（）
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第8题
寿代产业务可以纳入新单件数折算，寿代产实收保费的10%累计1000元为1件，纳入业务系列维持考核.新人转正，最高可纳入1件（）
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第9题
组经理晋升不考核个人标保，仅考核团队标保和10年期以上高价件数（）
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第10题
寿代产业务可以纳入新单件数折算，寿代产实收保费累计到1000元计为1件，纳入业务系列维持考核、晋升考核，最高可纳入1件（）
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第11题
助理业务主任如最近一个考核期（连续任助理业务主任一个自然季为一个考核期）达到晋升销售主任的条件，可申请转任销售主任（）
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