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[判断题]

传统公共部门自己对自己的测评受到了广泛质疑,社会公众(包括非营利组织)的参与测评被认为是较真实、客观的测评。()

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第1题
所谓自我测评方式是指被测者为达到测评目标自己对他人进行测评的一种测评方法。()

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第2题
自陈量表法是由被测评者本人对自己的人格特质进行评价的一种方法。()

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第3题
对自己身份的知觉和评价是胜任特征中的()的测评要素。

A.知识

B.技能

C.动机

D.自我认知

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第4题
当福特公司引进新的机器人设备时,许多员工感到自己的工作受到了威胁而怨声载道时,这属于组织变革阻碍的()。

A.安全因素

B.经济因素

C.未知恐惧

D.选择性信息处理

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第5题
传统医疗的特点为()

A.单纯的生物医学模式

B.着重帮助患者接触自己的内心深处

C.对人身价值的肯定

D.尊重病人的隐私和决定自己治疗的自主权

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第6题

王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?

案例分析:

1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?

2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?

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第7题
大学生判断自己是否达到创业者的潜质,可以通过优劣势定性测评工具进行考评。()
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第8题
测评要素是指用于反映公共部门人才能力素质特征的具体测量指标,具有间接性、针对性和综合性等特点。()
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第9题
美国秘书对领导办公环境的维护和整理的依据是()

A.公司制度的规定

B.领导工作习惯积淀形成的传统

C.秘书个人的兴趣爱好

D.秘书自己的工作习惯

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第10题
面试测评的内容中,()是指应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。

A.仪表风度

B.口头表达

C.工作态度

D.兴趣爱好

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第11题
We try to make every customer feel that he has been given special treatment.()

A.我们努力,为的是每个客户都享受到特殊的处理

B.我们努力让每位客户觉得自己受到了特殊的照顾

C.我们努力让客户觉得他已经被给予了特殊的礼遇

D.我们努力让每一位客户觉得他已经给予特殊待遇

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