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[单选题]

企业管理人员为追求职位的稳定性和减少工作强度,可能会拒绝一些事实上可以增加股东财富的有风险或有难度的投资项目。企业管理人员的这种行为属于()

A.逆向选择

B.外部不经济

C.因不完全竞争引起

D.道德风险

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第1题
技能导向的定薪方法的特点是()。

A.注重业绩评估

B.薪酬增长以技能提高为依据

C.工作价值决定以职位为依据

D.追求工作晋升以获得更高报酬

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第2题
()是指企业将自己的股票或期权根据一定的条件授予或售予员工的一种长期绩效奖励计划,主要适用于企业的高层管理人员和核心骨干。

A.利润分享计划

B.员工持股计划

C.收益分享计划

D.职位薪酬计划

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第3题
全面负责企业市场营销运作管理的高级营销管理人员职位是()。

A.总经理助理

B.营销副总经理

C.高级营销经理

D.营销总监

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第4题
员工要求离开现任职位,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动为()

A.辞职

B.解职

C.辞退

D.资遣

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第5题
COSO《企业风险管理框架》为企业创建实现业务的目标提供了一个框架。下列那一选项是不正确的()

A.企业风险管理有助于管理层在充满风险的环境中更有效地运营

B.企业管理层追求企业发展的风险偏好应与战略目标相一致

C.企业风险管理应当最大限度地减少运营意外事件和损失

D.企业管理层利用风险管理可以营造出无风险的运营环境

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第6题
面试测评的内容中,测评()是指了解应试者为何希望来本单位工作,对哪类工作最感兴趣,在工作中追求什么,判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。

A.仪表风度

B.口头表达

C.工作态度

D.求职动机

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第7题
某企业针对中层管理人员制定了一套能力薪酬体系,这套薪酬体系赖以建立的一个重要基础是()能力模型。

A.核心

B.职能

C.角色

D.职位

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第8题
为提高工作效率,企业合并了原有的三个职位,形成一个新的职位,减少了工作环节,优化了运作流程,这种变革称为:

A.综合性变革

B.技术性变革

C.结构性变革

D.以任务为基础的变革

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第9题
企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有 ()。 A.裁减员工 B.调

企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有

()。

A.裁减员工 B.调整管理人员 C.减少促销开支 D.增加销售渠道

E.加强库存控制

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第10题
有关工作分析,说法正确的是()

A.进行工作分析时,第一步是明确工作分析的目的

B.工作分析由企业内部人员即可从事,技术性不强

C.为确保分析的全面与准确,即使企业中职位很多,也应一一进行分析

D.信息收集范围越多越好

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第11题
企业标准化体系自我评价即:企业为确定其建立和实施标准体系所涉及的各项标准以及相关联的各种标准化工作是否达到规定目标的()进行的活动。

A.充分性

B.稳定性

C.有效性

D.计划性

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