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[单选题]

项目成本预算是实施项目（)的基线和依据。

A.成本控制

B.工期控制

C.质量控制

D.安全控制

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第1题

控制预算是计划和业绩控制之间的重要联系,它代表了主办方对项目成本的希望和（)。

A.项目经理对成本执行项目的承诺

B.主办方承诺

C.项目经理的希望

D.主办方和项目经理相互的承诺

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第2题

专门决策预算是编制()的依据。

A.项目财务可行性分析资料

B.现金预算

C.预计资产负债表

D.企业筹资决策资料

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第3题

某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息（)

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.工作分解结构

D.成本管理计划

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第4题

项目成本估算是对项目所需成本的一种预计和测算。（)

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第5题

项目业主的收入预算是项目业主投资的总收入。（)

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第6题

项目范围管理在项目管理中的作用是（）。

A.有助于清楚地分派任务

B.确定进度、成本测量和控制的基准

C.为组织选择和启动项目提供决策

D.为项目实施提供范围框架

E.为管理利益相关者提供依据

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第7题

项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是（)。

A.项目投资估算

B.项目设计概算

C.项目详细估算

D.以上都不是

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第8题

项目成本估算是项目成本管理的重要组成部分，其实质是分析和确定实现项目的所需成本。（）

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第9题

某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为施工成本计划编制依据的有（)。

A.合同文件

B.项目管理实施规划

C.项目管理规划大纲

D.设计文件

E.招标文件

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第10题

在一些大型项目的成本管理中，项目成本估算是分阶段做出不同精确度的成本估算，而且项目成本的估算必须是一个逐步细化和精确的过程。（)

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第11题

软件项目的规模是影响软件项目（）的重要因素。软件项目代码行和（）点估算是成本和工作量估算的基础。

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