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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

客户在项目收尾阶段的角色与责任有()。

A.参加或派人员参加经验教训交流会议

B.必要时协助检查项目产品

C.书面批准各种项目需求及资格标准

D.主持项目的审查验收

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第1题
在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做()

A.核对一个为期多年新项目的项目分配

B.将实际项目绩效与原计划对比

C.通知客户项目将会收尾

D.获得客户的验收

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第2题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是:

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第3题
你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

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第4题
关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是()。

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

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第5题
与普通海运相比,集装箱整箱运输在目的地,船、货双方交接的责任有何特点?

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第6题
客户向供应商授予一个实现系统的固定总价合同,在该系统通过测试之后,供应商交付了系统并且项目收尾,三周后,客户投诉说系统缺失一项特定的法律要求。供应商首先应该怎么做()

A.立即安排一次与发起人的会议

B.立即纠正系统,以遵守法律需求

C.在法院解决冲突

D.审查项目收尾文件

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第7题
在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大 ?

A.概念阶段

B.计划编制阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第8题
在项目生命周期中以下哪几个阶段所遇到的不确定性最小:

A.概念阶段

B.计划编制阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第9题
中国项目管理知识体系中,体系资金的时间价值、评价指标体系、项目财务评价、国民经济评价、不确定分析、环境影响评价等模块是()包括的内容。

A.实施阶段

B.收尾阶段

C.公用知识

D.方法与工具

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第10题
在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施()

A.在计划编制阶段

B.在启动和执行阶段

C.在项目过程中持续审查

D.在项目收尾阶段

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第11题
某项目在完工前一个月終止。项目经理调査了提前终止的原因。项目目前处于下列哪个阶段()。

A.启动

B.监控

C.计划

D.收尾

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