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[主观题]

项目时间管理是指在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作。()

项目时间管理是指在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作。()

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第1题
为确保在不超出项目预算的情况下顺利完成整个赛事,俄罗斯世界杯主办方开展了一系列项目管理活动。这些活动属于项目管理中的()。

A.项目时间管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目成本管理

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第2题
()是指在项目的方案设计和变更过程中所作的论述、推理、证明和成本效益交代等智力服务工作。

A.项目论证

B.项目申报

C.项目论证

D.项目管理

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第3题
下列关于项目时间管理的描述错误的是()

A.项目时间管理就是对项目工作的起始时间的规划

B.项目时间管理包括对项目资源的管理

C.项目时间管理包括对项目进度的管理

D.项目时间管理的根本目的在于确保项目按时完工

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第4题
一个项目的开始的首要工作就是对项目进行()

A.时间管理

B.质量管理

C.范围管理

D.成本管理

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第5题
最需要谈判技巧的3种项目情景是a.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供

A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)

B.B.制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更

C.C.启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更

D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

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第6题
项目前评估的根本目的是()。

A.为项目投资决策提供支持和保障

B.为项目融资提供必要条件

C.确保国家利益

D.为项目管理提供出发点和落脚点

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第7题
你作为项目经理,正在为一个将使用敏捷方法进行产品开发的项目制定项目管理计划。你希望确保关键的相关方在项目的整个过程中都能了解交付的业务价值。你的最佳行动方案是什么?()

A.等到整个项目结束时,向相关方展示项目可交付成果

B.邀请相关方参加定期的迭代评审会议

C.根据待办事项列表中每个项的业务值分配任务量

D.确保沟通管理计划指定定期向相关方报告项目状态。

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第8题
项目采购管理是指项目进行过程中为确保能从项目组外部寻求和获得项目所需的各种商品与劳务的项目管理工作。()
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第9题
在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是()。

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

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第10题
影子价格是根据某种资源的机会成本估计的,机会成本是指在项目管理中是指两个或两个以上备选项目,选中一项而放弃其他项目的最大代价数值。()
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