意识
某位应聘者被雇佣后,就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手,并能和同事处好关系是十分重要的。但是,应聘者和你(经理)的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史,他们不愿意别人对他指手画脚,发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心,但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。
? 你喜欢被人管着吗?
? 在前任工作中,你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工?
? 你喜欢被人管着吗?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?
A.成某内在素质高
B.成某善于投机取巧
C.成某善于发现和解决问题
D.成某机智勇敢
(1)在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:()
A、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
B、了解自己的能力阈限,做好与工作的匹配
C、注重能力类型的差异,做到扬长避短
D、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
(2)不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点?()
A、直线职能制
B、事业部制结构
C、模拟分权制
D、职能制
问题十二:“我们为什么要录用你?”
? 答题思路:
? 1.应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
? 2.招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。
? 3.如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能做出成绩来的!”
A.保障稳定可靠
B.受风险低,受年龄偏大、流动性不大的员工的欢迎
C.企业缴费随员工工作年限递增,有利于留住核心员工
D.考虑了工龄因素,对为公司服务时间久的员工有利
A.差异性
B.民族性
C.时代性
D.冲突性