A.危险源辨识
B.评价分析
C.管理标准
D.措施的制订
A.根据企业年度预算以及生产经营计划,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,能够应对制定业务外包实施方案环节面临的风险
B.调查候选承包方的专业资质、技术实力及其从业人员的履历和专业技能,能够应对审核批准环节面临的风险
C.与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制,以便及时发现并有效解决业务外包过程存在的问题,能够应对选择承包方环节面临的风险
D.在向承包方结算费用时,应当依据验收证明,严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付,能够应对验收环节面临的风险
A.内部控制制度必须围绕着防范和控制银行风险这一目标来设置和实施
B.对于必须实行互相监督的“不相容岗位”应加以分离,必须设置不同部门分别执行
C.要制订一套统一的系统的操作性强的违规违章处罚方法,做到规章面前人人平等
D.控制程序的措施必须渗透到各个行业领域和各个操作环节,覆盖所有部门和岗位,并真正做到互相制约
A.登记环节
B.发票开具环节
C.纳税申报环节
D.纳税服务环节
E.出口退税环节
A.公司
B.车间
C.班组
D.岗位
A.更新了以循证医学为基础的治疗方法
B.强调采取以实验室检查为基础的诊断策略
C.在短暂意识丧失(T-LOC)的大的框架内对晕厥进行了分类的更新
D.在初步评估后制订重点针对心脏性猝死(SCD)和心血管事件风险分层的新的诊断策略