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更多“谈判方式的类型从心理趋向划分：常规式、利导式、迂回式、___…”相关的问题
第1题
下面哪一项关于企业购并类型的说法是不正确的（)
A.从是否通过中介机构划分、直接购并、间接购并
B.从购并动机划分合理购并、不合理购并
C.从行业角度划分横向购并、纵向购并、混合购并
D.从支付方式划分现金收购、股票收购、综合证券收购
第2题
在广告表现中，感性诉求类型是指广告诉求重点以（)的方式进行表现，突出广告内容在格调、意境、心理情绪感受方面的优势，从情感和外在形式上打动消费者的广告创意表现方式。
A.理性沟通
B.情感沟通
C.语言沟通
D.心理沟通
第3题
关于医保药品目录谈判药品管理的说法，错误的是（)。
A.价格较高或对医保基金影响较大的专利独家药品应当通过谈判方式准入
B.国家医疗保障局负责制定医保药品目录准入谈判规则并组织实施
C.常规准入目录和谈判准入目录同时发布
D.协议期内谈判药品按照乙类支付
第8题
下列哪些选项不属于让步式谈判与整合式谈判的区别（)？
A.分配式谈判的主要利益时对立的，整合式谈判的主要利益是相互融合成一致的
B.在关系焦点上，分配式谈判是长期的，整合式谈判是短期的
C.分配式谈判的出发点是单赢，整合式谈判的出发点是双赢
D.在谈判方式上，分配式谈判是竞争的，整合式谈判是合作的
第10题
惠普公司的创建者威廉·休利特和戴维·帕卡德创造了被称为“惠普之道”的管理哲学。惠普的管理哲学
建立在几项原则之上，其中之一长期雇用政策。惠普之道是建立在几条关于如何对待组织成员，以使他们自由发挥其创新精神和创造力的黄金法则基础之上。为了鼓励处于不同等级的员工之间的沟通和合作，惠普公司管理员工不拘常规，管理者和员工相互之间都是直呼其名，包括对公司的创建人比尔和戴夫。并且，比尔和戴夫还是“走动式管理”的先驱。人们被鼓励四处走动，以了解其他人都在做什么，以便有可能发现新产品开发或新项目合作的机会。惠普公司办公室的墙都很矮，并设有供用实验是以促进管理者和工人之间的沟通和合作。
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(1)、通过上述方法，惠普公司的管理者要营造什么样的组织氛围？
(2)、你认为属于哪一种类型的管理模式？概括其管理模式的内容。
