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[单选题]

项目资源通常是限定的,由于项目实施过程中面临诸多不确定性,项目经理往往需要去获取额外资源,与组织中的职能部门或其他项目展开资源竞争。这体现了项目的()。

A.目的性

B.制约性

C.独特性

D.有时限的生命周期性

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第1题
里程碑是指项目的重大事件,在项目进展过程中不占用资源,通常是指一个可交付成果完成的时间点或
叫时间节点。()
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第2题
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。

A.向CCB提交正式的变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改

C.重写项目计划,添加新的需求并实施

D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

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第3题

资金供应风险是指在项目实施过程中由于资金不落实导致建设工期延长,工程造价上升,使项目达不到预期收益目标。()

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第4题
在质量检查过程中,发现由于批准的变更未实施,有些可交付成果不完整。项目经理接下来应怎么做()

A.更新项目进度计划

B.确定一个纠正措施

C.执行缺陷补救

D.利用项目应急储备

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第5题
关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是()。

A.项目预算需有足额的预备费

B.预备费就是项目估算中的风险性成本

C.预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等

D.预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件

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第6题
在一个建设项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,建设项目管理可分为()和
物资供应方的项目管理。

A.业主方的项目管理

B.代理方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

E.工程建设总承包的项目管理

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第7题
下面哪一项关于项目风险的描述是正确的()

A.由于任何项目都存在不确定性,因此项目风险是不可预测也不可控的

B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生,在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素

C.项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标产生积极或消极影响

D.由于风险对项目产生危害的不可知性,对所有识别出来的项目风险,均应予以高度重视

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第8题
项目进度控制指在限定的工期内,拟订出合理且经济的进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实
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第9题
如果测试结果表明生产与存货循环内部控制较弱,则控制风险较大,注册会计师为了将审计风险降低至可接受的水平,其做法通常是()。

A.继续实施控制测试

B.重新对存货项目进行风险评估

C.对存货实施详细审计

D.执行扩大的实质性程序

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第10题
项目经营者的资金、技术、人员、设施、()现状,是项目实施的保障

A.渠道商

B.代理商

C.营销资源

D.批发商

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第11题
下列属于项目实施阶段的成本管理活动是()。

A.资源计划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本核算

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