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产品——市场战略是由世界知名战略家波特一方面提出来。()

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第1题
为了获取组织竞争优势,波特提出的竞争战略是()。

A.成本领先竞争战略

B.产品差异化竞争战略

C.市场聚焦竞争战略

D.扩张型战略

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第2题
战略是一种观念,意味着()。
战略是一种观念,意味着()。

A.战略存在于需要战略的人们的头脑中

B.战略体现于战略家们对客观世界固有的认识方式

C.战略为企业成员共享

D.战略必须在企业经营活动之前制定

E.战略是企业威胁和战胜竞争对手的手段

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第3题
企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行市场细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场,这种营销战略叫无差异营销战略()
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第4题
市场开发战略是由现有产品领域与现有(新)市场领域给合而成的一种企业成长战略。()
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第5题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第6题
按照波特的(),要求坚决建立起大规模的高效生产设施,利用经验曲线全力以赴降低成本,尽量压缩各项管理费用。

A.总成本领先战略

B.产品差别化战略

C.重点集中战略

D.低成本战略

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第7题
战略管理一般由哪些要素组成:()。

A.产品和市场范围

B.增长向量

C.竞争优势

D.协同作用

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第8题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这五个群体的是()。

A.同行业竞争者

B.替代产品

C.政府

D.购买者和供应商

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第9题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是()。

A.同行业竞争者

B.潜在的新加入的竞争者

C.替代产品

D.购买者和供应商

E.政府

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第10题
关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是()。

A.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

C.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强

D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

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第11题
波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体是()。

A.同行业竞争者

B.潜在的新加入的竞争者

C.替代产品

D.购买者和供应商

E.政府

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