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有位管理者曾说过“真正的授权是以管理者宽容部下失败作为前提,”请谈谈你对这句话的理解。

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第1题
六、有位管理者曾说过“真正的授权是以管理者宽容部下失败作为前提,”请谈谈你对这句话的理解。

六、 有位管理者曾说过“真正的授权是以管理者宽容部下失败作为前提,”请谈谈你对这句话的理解。

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第2题
青岛海尔集团张瑞敏曾说过:部属的素质低不是你的责任,但是不能够提升部属的素质,却是你的责任。这句话体现了管理者培训()的重要性。

A.领导

B.主管

C.同事

D.部属

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第3题
美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第4题
美国管理大师彼德、德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具运用能力,你还不是一种有效管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一种技术员。这句话阐明()。

A.有效管理者应当既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具运用能力

B.与否掌握管理理论对管理工作有效性来说,无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效管理者

D.有效管理这应当注重管理技术与工具运用能力,而不必注意管理理论

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第5题

对于有意愿,没能力的下属,饭店管理者应采取的督导方式是()。

A.授权式

B.鼓励式

C.教导式

D.指挥式

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第6题
文明施工一般说有三个基本点:一是文明的生产者和管理者;二是文明的管理;三是文明的环境。()
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第7题
项目章程是一份由()所签发的书面文件,目的是正式承认项目的地位,授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

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第8题
关于文化控制,以下描述中哪些是正确的()。

A.在组织中建立一种有利于控制职能能够更加高效实施的文化

B.基层员工由于文化、科技程度低,导致控制效果低下

C.要求管理者与员工对控制有共同的认知

D.要求管理者和员工彼此统一协调观念,配合默契

E.通过文化进行控制,主要是要把握好在组织框架内授权的运用

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第9题
真正卓越的管理者会把其精力、资源和时间花在将()培养成佼佼者上

A.称职者

B.能力强

C.表达能力强

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第10题
转换到对方的组织角色考虑问题有()。

A.管理与被管理者的组织角色不同,因此,眼界视角也会不同

B.管理者看全局容易脱离实际,教师则专注本岗易生本位主义

C.要以沟通鼓励教师积极工作,适时纾困减压,激励授权重用

D.修炼自己的行为,让它规范专业

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