题目内容
（请给出正确答案）
关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。正确的是()。
A.项目经理部具备法人资格
B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担
D.项目经理部是施工企业内部常设机构
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A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部
B.项目经理部不具备法人资格，其与材料供应商订立的合同无效
C.项目经理是项目经理部的法定代理人
D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担
A.投标文件需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）
B.投标人在招标范围以外提出的新的要求，均被视为对招标文件的否定
C.投标人逾期送达投标文件的，应当向招标人作出合理说明
D.投标文件应该按照要求密封，否则投标无效
E.由当地项目经理部组织的投标，需要提交企业法人对投标项目经理的委任书
A.承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案
B.承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令
C.项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系
D.项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
A.负责施工项目从投标到试运行的经管理
B.执行项目经理的决策意图
C.凝聚项目经理部的人员力量
D.项目经理部的对外行为与企业无关
E.代表企业履行承包合同
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
A.公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等
B.项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等
C.施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。
D.三级安全教育即指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育
E.三级教育的内容、时间及考核结果无需记录
A.施工企业承担
B.项目经理承担
C.项目经理部承担
D.混凝土供应商承担
