题目内容
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[单选题]
公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()
A.项目发起人
B.项目关系人
C.客户
D.项目经理
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A.项目发起人
B.项目关系人
C.客户
D.项目经理
A.实施“自制—购入”分析
B.实施一项市场调查
C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D.重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
A.专家判断
B.沟通管理计划
C.项目风险管理计划
D.问题日志
A.邀请所有资源到项目经理所在的位置,形成一个有凝聚力的团队,直至完成所有可交付物。
B.在项目第一天发送电子邮件,其中包括有关项目可交付物的信息。
C.与每个位置建立联系,了解他们的首选沟通方法。
D.计划与项目发起人举行会议,讨论只利用当地同事的可能性。
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
甲公司因新项目开发不顺利,未盈利,到了9月12日无法偿还欠乙公司的借款。某日,乙公司向甲公司催促还款无果,但得到一信息,某单位曾向甲公司借款20万元,现已到还款期,某单位正准备还款,但甲公司让某单位不用还款。
于是,乙公司向法院起诉,请求甲公司以某单位的还款来偿还债务,甲公司辩称该债权已放弃,无法清偿债务。
试分析:
(1)甲公司的行为是否构成违约?为什么
(2)乙公司是否可针对甲公司的行为行使撤销权?为什么
(3)乙公司是否可以行使代位权?说明理由。
A.在建工程
B.购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金
C.商誉
D.固定资产
A.商业需求、项目范围描述和适用标准
B.工作范围、干系人登记册和适用协议
C.商业需求、项目管理计划和战略计划
D.产品范围描述、成本估算和进度估算