信用销售客户的《发票交接对账函》由工厂()在纸质发票打印完成后及时编制盖章交由销售片区与客户对账,销售片区应及时将对账后的《发票交接对账函》原件返回工厂财务人员,由工厂财务人员保管并进行差异分析,对未查明差异原因或有问题的对账函,工厂财务人员与销售业务人员去现场核对
A.财务部门
B.销售片区
C.物流部门
D.以上都可以
A、财务部门
A.财务部门
B.销售片区
C.物流部门
D.以上都可以
A、财务部门
某工厂销售与应收账款业务过程分为如下八个步骤:
(1)客户通过电话、邮件、或上门洽谈订货,由销售部门开出销货订单,引发其他销售作业步骤。(处理流程①)
(2)销售部门经办人请求信用审核部门审核客户信用状况以及授权销货交易。(处理流程②)
(3)销售部门职员把多联式销货单和其他交易资料分送仓储、运输和开单等部门。(处理流程③)
(4)发运部门职员根据已授权销货单安排从仓库提货、包装和发运,并把发运汇总资料转送开单部门。(处理流程④)
(5)开单部门职员核对销货订单与发运汇总,依据企业的产品价格目录资料或合同资料开出发票寄送给客户,发票上必须列明销售物品品种、价格、运费、税项、销售折扣或折让、付款方式等,然后把发票中的相应联转送会计部门和存货控制部门。(处理流程⑤)
(6)会计部门负责应收账款核算的职员登录有关的客户往来明细分类账,反映应收账款的增加。(处理流程⑥)
(7)存货控制部门职员依据相关部门转来的交易资料登录存货记录,反映库存存货的发出数量。(处理流程⑦)
(8)负责账务处理的职员根据发票的记账联、应收账款和存货等部门转来的交易资料,定期过入总分类账户。(处理流程⑧)
要求:根据文字说明,用数据流程图画出业务流程。
A.发货前或办理开工手续前,当事人须向公司出具《欠款清收责任书》,离职要有交接,但仍承继清收责任
B.凡销售、加工承揽、工程承包等各项业务活动均须签订书面合同,现款现货交易金额低于两千元除外
C.收/验货凭证须盖对方公章,或合同约定收货人
D.应收款逾期后3个月内应取得《对账函》,对账后6个月内需取得还款计划书
A.销售业务的经办、审核和销售通知单相互分离
B.财会部门内的开票、出纳和记账相互分离
C.收款、管理应收账款、向欠款客户发放对账单相互分离
D.信用管理岗位可以兼任销售业务岗位
A.审计人员自行获得的企业银行存款余额证据比由被审计单位提供的银行对账单可靠
B.内部控制较好时的内部证据比内部控制较差时的内部证据可靠
C.应收账款询证函回函比销售发票可靠
D.销售发票比内部销售通知单可靠
A.更正为正确金额,并加盖单位财务专用章
B.退回发票.由对方单位改正后加盖其财务专用章
C.退回发票,由对方单位重新开具
D.不得在发票上更正
A.企业应当及时办理销售收款业务。对以银行转账方式办理的销售收款,应当通过企业核定的账户进行结算
B.企业应当将销售收入及时入账,不得账外设账,但可以坐支现金
C.企业应当按客户设置应收账款台账,及时登记并评估每一客户应收账款余额增减变动情况和信用额度使用情况
D.企业应当定期与往来客户通过函证等方式,核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项