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[主观题]

某项工程,小王单独做需20天完成,小张单独做需30天完成。现在两人合做,但中间小王休息了4天,小张也

休息了若干天,最后该工程用16天时间完成。问小张休息了几天?()

A.4天

B.4.5天

C.5天

D.5.5天

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第1题
你主持的项目现在进入最后时期,上司告诉你有另外一项非常重要的临时工作要立刻完成,而你手下工作能力最强的小王现在已经很忙了,你会怎么办?()

A.将小王的工作交给别人,然后由他接手这项临时工作

B.这项临时工作非常重要,小王没有时间,其他人又不胜任,会自己做

C.将这项临时工作交给另外一名能力不如小王的员工小张,由小王提供相应帮助

D.自己无法抽身,向小王说明这项临时工作的重要性希望他呢够抽出时间完成

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第2题
服务单里,可以在服务单的【上传资料】【新增备注】【跟进记录】等处通过添加”新增人员“来通知他人已完成某项工作或提醒其做某项工作()
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第3题
你的下属小王经常打电话,影响了小张的工作;而且需要小张和小王合作完成的任务,常常由小张一个人完成,面对这种情况,你该怎么办?()

A.请小王和小张吃饭,加强两人对彼此工作状态的了解

B.私下找小王谈话,告诉他要注意工作状态

C.告诉小张这是两个人的问题,希望小张自己找小王沟通

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第4题
一项工程,甲队单独做要8天完成,乙队单独做要6天完成。甲队和乙队的工作效率比是()

A.8:6

B.4:3

C.3 : 4

D.6 : 8

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第5题
材料大意:小张和小王一起吃饭,小张问小王。新来的刘处长水平怎么样,小王没做正面回答,小张说他觉
得刘处长水平不怎么样。因为有一次他发现刘处长审批的材料有明显的问题,而刘处长却审批通过了,小张并没有向刘处长提及,而是向王副处长汇报了此事。请你对小张的做法做一评价。追问:如果你是小王,你打算怎样劝说小张?

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第6题
技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角,小王认为他是对的,小赵认为他是对的,在老班长的协调下,他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析,最后两人终于把此程序编写下来,以后也成为了朋友。那么小王和小张的冲突属于()。

A.不健康的冲突

B.过激冲突

C.人与人之间利益的冲突

D.建设性冲突

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第7题
以下哪些行为属于超授权范围操作系统?()

A、经纪人小张请求同事小丽帮忙在自己系统上查看房源A的地址,但小丽一直嫉妒小张业绩好,所以小丽在查看房源地址告诉了小张之后,还偷偷核销了房源A。

B、经纪人小王一直兢兢业业在店面作业,店东给大B经家介绍了一个新人,并叫小王做师傅带教。随后的一个月内,新人一直未去培训,也没有办理入职。实际作业过程中新人一直使用着小王的系统

C、经纪人小周在作业过程中私自用同事的系统拨打客户电话,并成功进行约看房

D、经纪人小李私自将小张所有维护的房源业主真实号码都记录了下来

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第8题
几位养老规划实习生为同一客户做信息采集,其中()较为完整地收集到了客户基础类信息。

A.小王采集了客户的年龄、职业、学历

B.小方采集了客户的预计退休年龄、保障情况、学历、年龄、职业

C.小张采集了客户的年龄、职业、学历、健康状况、保障情况、预计退休年龄、其他家庭成员资料

D.小赵采集了客户的职业、年龄、学历、家庭成员资料

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第9题
织跟单岗跟进织订单完结,织单完成织胚后,要求织厂按时做系统完结和退尾纱操作,并完成织单完结盘点表。这一过程需用到的时效是48H()
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第10题
某食品加工企业,为了满足市场需求,对产品结构进行了调整,安装新产品自动化生产线8条,需增加入员编制,其中,小王由原生产线岗位调入,小张是新入职人员,小李1个月前从本企业离岗后重新上岗,关于安全教育培训的说法,正确的是()。

A.小王不需要进行安全培训可直接上岗

B.小张在实行期间可以独立进行包装作业

C.小李重新进行安全教育培训后即可上岗

D.小王、小李应接受车间、班组级的安全教育培训

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第11题
一项工程原计划20天完成,实际15天完成,工作时间缩短了()%

A.12.5

B.10

C.25

D.20

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