某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程标准设备由甲方提供,工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求,结合工程具体情况,按现行建筑安装工程费用进行分析测算,计划成本为1000万元。该项目部以降低项目成本的合同措施入手,对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验,对工程材料、非标准设备采购供货,加大了成本控制的力度,采取了一些有效的保证措施,最后取得较好的经济效益,实现成本降低率为8%。问题1.简述现行建筑安装工程费用的组成。2.降低项目成本的合同措施是什么?3.简述消防联动设备的组成。4.按承包合同要求,成本降低额是多少?

参考答案：1现行建筑安装工程费用组成为1按费用构成要素划分建筑安装工程费包括人工费材料费机械费企业管理费规费税金2按造价组成内容划分建筑安装工程费包括分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金2降低项目成本的合同措施为1选用适当的合同结构模式在施工项目组织的模式中有多种合同结构模式在使用时必须对其进行分析比较要选用适合于工程规模性质和特点的合同结构模式2合同条款要严谨在合同条文中应细致考虑一切影响成本效益的因素特别是潜在的风险因素通过对引起成本变动的风险I捌素的识别和分析采取必要的风险对策3全过程的合同控制采取合同措施控制项目成本应贯彻在从合同谈判到合同终结的整个过程中3消防联动设备的组成为消防联动设备甲方提供包括防火门防火卷帘门的控制防排烟风机排烟阀的控制空调通风设施的紧急停止电梯控制监视4成本降低率计划成本一实际成本计划成本成本降低额计划成本一实际成本所以承包合同要求成本降低额为1000×880万元。