题目内容
（请给出正确答案）
A.贝壳职能绩效适用人员范围：平台专业线/事业部职能员工，不含兼职、实习人员、运营人员、有业绩提佣、月度绩效的岗位
B.职能绩效一般的强分布是在相近的职级或同层级范围内比较，强分布的目的是区分绩效的等级，避免大锅饭，同时避免考核中过严、过松等现象
C.个人职能绩效奖金须在审批过的职能绩效奖金预算包之内分配，可超预算。个人绩效成绩越高，个人绩效奖金的系数应该越高。个人绩效奖金系数等于实际奖金数除以目标奖金数
D.一般公司业绩越好绩效奖预算包相对于目标值就越大，业绩越不好，绩效奖预算包相对于目标值就越小
答案
ABD
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A.战略管理与较高的绩效相联系
B.管理者的许多决策都涉及战略管理
C.战略管理对营利组织很重要，对非营利组织和政府机构不是很重要
D.战略管理是管理者的一项重要任务，包括所有的基本管理职能
A.法的规范作用是法律必备的，任何社会的法律都具有的，可以分为政治职能与社会公共职能两种
B.法的规范作用是法律必备的，任何社会的法律都具有的，可以分为指引、评价、教育、预测和强制五种
C.法律具有判断、衡量他人行为合法与否的评判作用。在现代社会，法律已经成为评价人的行为的基本标准
D.法可以通过制裁违法犯罪行为来强制人们遵守法律，这是法的教育作用的体现
A.企业国有资产属于国家所有，国务院代表国家对所有国家出资企业履行出资人职责
B.地方人民政府无权代表国家对国家出资企业履行出资人职责
C.国有资本投资、运营公司可对授权范围内的国有资本履行出资人职责
D.履行出资人职责应当坚持政企分开、社会公共管理职能与企业国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经管的原则
A.经纪人的好邻居，有事说话肯定帮忙
B.符合《贝壳平台基本准入规则》
C.监督经纪人完成绩效指标，高质量，高效率的工作
D.开放，分享，合作的面对伙伴
A.国家机构之间泾渭分明
B.国家机关从职能上看分为中央和地方两级
C.国家机构中不包括军事机关，因为其不具有行政或社会管理职能
D.国家机构之间既各司其职，又相互联系
A.业务序列：在一线进行业务操作，服务于外部客户且直接创造收入的序列，如经纪人，商圈经理、CA/BD等
B.产品序列：产品、设计、产品运营、BI 相关序列，如产品经理、交互设计、视觉设计、商业分析等
C.管理序列：通过对他人（团队或同事）的领导和指导做出贡献或达成目标，以团队绩效来衡量工作中绩效的管理者，贝壳集团总部经理及以上管理人员
D.业务支持序列：间接服务于客户创造收入的序列，如链家运营大区总监
A.为下一职等安排升迁计划时，需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处
B.在该员工进入下一职级的训练阶段中，每月应再评核一次职能，确认其职能提升或改善状况
C.评估后的职能评估表可不与员工沟通
D.主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通
A.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
B.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气
C.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
D.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
