某高速公路由于业主修改高架桥设计,工程师下令承包商停工一个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括()。
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工一个月的利润索赔
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工一个月的利润索赔
A.对于不可辞煺的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
下列有关工程变更批准的表述,不正确的是()。
A.承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准
B.由设计方提出的工程变更应该交予工程师审查并批准
C.由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出
D.工程师发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定,通常在发出变更通知前应征得业主批准
A.PC模式中,业主聘请工程师管理工程
B.PC模式中,业主自己或者委派业主代表管理工程
C.PC模式条件下,业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多
D.PC合同更接近于固定总价合同
E.PC模式条件下,由于承包商的承包范围包括设计,因而很自然的要承担设计风险
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
【问题】
1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?
2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?
3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?
4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。
5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。
A.两侧拼宽
B.单侧拼宽
C.两侧拼宽为主、局部单侧或两侧分离加宽为辅
D.两侧拼宽为主、局部单侧或两侧分离加宽为辅、部分路段采用高架桥
事件一:在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4 日接到监理工程师下达的复工令,要求7月5日复工。
事件二:因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。
事件三:7月25日至28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工20个工作日。
(以上事件均发生在关键线路上)
【问题】
1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。
2.由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。
3.由于暴雨造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工