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关于员工文化行为指引,以下哪些表述是准确的()
A.提倡简单直接,反对弄虚作假,这句表述是正确的
B.新城提倡对标反思,是在提倡海纳百川、兼收并蓄、博采众长的团队文化
C.惟上是从、逢迎献媚、讨好奉承,这是溜须拍马的典型表现
D.按照顺序,行为指引第六条是提倡节约从俭,反对铺张浪费
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ABCD
解析:惟上是从逢迎献媚讨好奉承这是“溜须拍马”的典型表现按照顺序行为指引第六条是“提倡节约从俭反对铺张浪费”
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A.提倡简单直接,反对弄虚作假,这句表述是正确的
B.新城提倡对标反思,是在提倡海纳百川、兼收并蓄、博采众长的团队文化
C.惟上是从、逢迎献媚、讨好奉承,这是溜须拍马的典型表现
D.按照顺序,行为指引第六条是提倡节约从俭,反对铺张浪费
ABCD
解析:惟上是从逢迎献媚讨好奉承这是“溜须拍马”的典型表现按照顺序行为指引第六条是“提倡节约从俭反对铺张浪费”
A.系统1的运行通常是无意识且快速的
B.系统2的运行通常与行为、选择和专注等体验相关联
C.系统1的运行通常包括复杂的运算
D.系统2的运行通常是慢速的
A.在组织中建立一种有利于控制职能能够更加高效实施的文化
B.基层员工由于文化、科技程度低,导致控制效果低下
C.要求管理者与员工对控制有共同的认知
D.要求管理者和员工彼此统一协调观念,配合默契
E.通过文化进行控制,主要是要把握好在组织框架内授权的运用
A.外部事件风险主要体现在信息安全风险
B.内部控制风险主要体现在现有流程及制度的不健全或缺失
C.员工利用系统谋取私利等行为属于人员操作风险
D.非内部员工故意问题属于系统故障风险
A.强化经济功能
B.强化科技创新功能、文化功能以及国际交往功能
C.提升城市竞争力
D.加快治理“城市病”
A.企业约束职工行为的手段
B.企业为避免和员工发生劳动纠纷所采取的措施
C.企业管理者和被管理者之间建立的一种非个体表达的组织性合意
D.企业方面意志的体现
A.认知行为疗法是一种结构化的疗法
B.认知行为疗法的首要重点是共情和真诚
C.认知行为疗法需要一个良好的治疗联盟
D.认知行为疗法采用各种技术来促使思维、情绪和行为的改变
A.II、III、IV
B.I、II、III
C.I、II
D.I、II、III、IV
A.通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点
B.表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
C.和同事在私下充分讨论未证实的消息,以严密的逻辑论证推理出事实真相
D.诚信对待客户,将产品问题即时向客户同步
A.制度员工自我防护型关注病毒感染的肺炎指引
B.自我防护,清洁消毒以及工勤人员的个人防护要到位
C.增强员工的防控意识
D.加强巡查与监管
E.对防护不到位的严格处理停工管控
A.要求员工道守法律、法规和行为准则
B.创建适当的组织结构,使用良好的管理实践
C.在整个企业有效沟通对诚信和价值观的承诺
D.持续向所有员工传达公司无法接受的行为类型