影响项目监理机构监理工作效率的主要因素有()。
A.工程复杂程度
B.工程规模的大小
C.对工程的熟悉程度
D.管理水平
E.设备手段
A.工程复杂程度
B.工程规模的大小
C.对工程的熟悉程度
D.管理水平
E.设备手段
A.人员使用安排
B.监理设备调配
C.工作职责委任
D.部门职能划分
E.信息沟通制度
A.当施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定条件时,项目监理机构应子以受理
B.当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查,并应签署工程临时延期审核意见后报建设单
C.当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位
D.当施工单位提出工程延期要求符台施工合同约定条件时,项目监理机构应不子受理
E.当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
A.施工进度滞后影响施工合同约定的工期
B.因非施工单位的原因造成施工进度滞后
C.取得建设单位同意
D.施工单位在施工合同约定期限内提出工程延期
A.施工方案
B.施工组织设计
C.专项施工方案
D.施工进度计划
A.出现不合格项目应及时向建筑施工企业主管领导和当地政府主管部门、质量监督站报告
B.影响结构安全的不合格建材应在48h内向以上部门报告
C.当建设单位或监理人员对建筑施工企业试验室出具的试验报告有异议时,可委托法定检测机构进行抽检
D.依据标准需重新取样复试时,复试样品的试件编号应与初试时相同
E.初试与复试报告均应进入工程档案
A.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请
B.对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件
C.必要时,项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开专题会议
D.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估