关于绩效考核指标设定的原则描述错误的是()
A.根据公司年度经营计划制定年度目标责任状,各部门进行指标分解
B.考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
C.各项指标考核权重可根据实际情况按月调整
D.原则上年度销售指标不允许调整。如在年度指标不变的前提下进行内部调整,则需及时向公司报备《指标调整备案申请表》
B、考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
A.根据公司年度经营计划制定年度目标责任状,各部门进行指标分解
B.考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
C.各项指标考核权重可根据实际情况按月调整
D.原则上年度销售指标不允许调整。如在年度指标不变的前提下进行内部调整,则需及时向公司报备《指标调整备案申请表》
B、考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
以下关于项目盈利能力评价指标的描述,错误的是()
A.净现值率越大,项目单位投资能获得的净现值就越大,项目的效益就越好
B.财务净现值大于零,表明项目的获利能力超过基准收益率或设定收益率
C.投资利润率是考察项目单位投资盈利能力的静态指标
D.净现值率主要用于投资额相等的项目的比较
A.符合前台接待的工作内容,制定十分合理
B.没有可测量的描述
C.没有时间限制
A.WD可用药物治疗
B.WD治疗原则:尽早治疗、个体化治疗和终生治疗
C.病情严重是抗铜治疗禁忌症
D.必须定期监测疗效、副反应和依从性
E.一般经过6-12月初始治疗,临床症状和生化指标异常趋于稳定后,进入维持治疗
A.绩效考核指标应尽可能量化
B.管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
C.绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
D.考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
A.确定评价目标、选择评价方法、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
B.确定评价目标、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和l标准、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
C.确定评价目标、制订评价指标设定的原则、选择评价方法、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
D.确定评价目标、选择评价方法、确定评价依据、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议