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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据5月集团“清盘行动”政策要求，被列入“清盘行动”的项目，须在节点考核时实现车位签约去化率≥（按个数），洋房商业等除车位外签约去化率≥（按面积）（）

A.70%、90%

B.70%、80%

C.75%、75%

D.75%、80%

答案

A、70%、90%

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更多“根据5月集团“清盘行动”政策要求，被列入“清盘行动”的项目，…”相关的问题

第1题

公共政策问题是指统治集团或社会大多数人感觉到现实中出现的某种情况与他们的利益、期望、价值和规范有相当严重的矛盾和冲突,进而通过团体或组织活动要求有关社会公共组织和政府采取行动加以解决,并被后者列入政策议程的社会问题或公共问题。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

客户在2019年5月购买的产品，在2020年8月份要求开票，我们可拒绝，并说明已经清盘（）

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第3题

2006年5月20日，重阳节被国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录（）

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第4题

2006年5月20日，（）节被国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录

A.端午节

B.重阳节

C.中秋节

D.清明节

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第5题

危机公关是指由于企业管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给企业或者品牌带来危机，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括消除影响、恢复形象等。根据上述定义，下列属于危机公关的是：

A.由于台风影响，某企业的户外广告牌被风吹倒，企业派员工前去修复

B.某企业由于重要生产设备被盗，严重影响生产，高层领导召开紧急会议，研究对策

C.某企业在行业竞争中失去领先地位，利润大幅下滑，企业高层领导决定转向新的领域

D.某大型餐饮集团的一个连锁店由于卫生状况差被曝光后，该集团领导通过媒体向公众道歉，并借此机会发布新的企业卫生管理标准

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第6题

根据《北京北辰地产集团有限公司国家安全人民防线建设工作制度》规定，国家安全人民防线工作宣传教育培训应列入各单位年度培训工作计划，并报地产集团国家安全小组办公室备案（）

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第7题

根据《南方电网公司数字化专项和数字电网建设行动方案(2020年版)》，以国家队地位、平台型企业、价值链整合者的基本定位，以公司发展战略纲要为引领，落实国家“新基建”等政策要求，实施“4321”工程，开展数字化转型，推动传统电网向数字电网转变。以下选项中()是“3”所指的三大数字基础平台

A.南网云平台

B.电网数字化平台

C.电网管理平台

D.移动应用平台

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第8题

今年5月，中组部组织的“大国工匠”研修班在中国浦东干部学院开班。作为我国环卫工人中首位被列入“大国工匠”的高技能人才专家，沧州市运河区环境卫生管理站站长、党支部书记李德参加了研修。36年来，李德扎根环卫一线，刻苦钻研，技术革新达到106项，获得9项国家专利，成功改造20多辆环卫车，直接为国家节约改装资金数百万元。“只要把工匠精神融入自己的工作中，不断创新，环卫工也能成为‘大工匠’”！工匠精神①是中华民族所特有的，要作为一种宝贵的精神财富加以传，②是与时俱进的，要不断注入时代精神进行丰富发展，③应得以弘扬，是不断增强我国产品国际竞争力的要求，④是民族精神的体现，其力量集中表现为中华文化的力量（）

A.①③

B.②④

C.②③

D.③④

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第9题

甲公司于2016年5月14日开业，5月25日该公司向税务机关办理了税务登记。同年7月25日，税务机关发来一

份税务处理决定书，称因该公司未按规定期限办理纳税申报故按税法规定处以罚款。公司经理对此很不理解，向税务机关辩称，公司自成立以来，未做成一笔业务，没有收入，且属于国家批准的高新技术企业，享有国家免税政策，不需要办理纳税申报。

？？？？要求：根据上述资料，回答下列问题。

纳税人在纳税期内没有应纳税款的，对于是否应当按照规定办理纳税申报表述正确的有（）

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第10题

市场信息收集中关于收集对手信息描述正确的有？（)

A.经营数据：重点收集对手网点明细、经营报表分析、作战策略等信息

B.营销类情报：重点收集对手营销方案落地情况，包括促销方案及促销效果

C.公关情报：重点收集核心渠道、集团、校园、社区物业等对手走访频次和策反方案

D.政策类情报：重点收集对手营销优惠、酬金政策、渠道补贴、包干政策、专享行动等

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第11题

甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“

计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算"，实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。 A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。财务部经理：201 3年4～10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表：

假定不考虑其他因素。要求：