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更多“假设某企业生产A产品，最大生产能力为300件，正常产销量为2…”相关的问题
A.45
B.47
C.49
D.51
就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。
（1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。
（3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。
（4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本；如不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。
要求：用差别损益分析法为企业作出是否接受此项追加订货的决策，并说明理由。
要求：计算下列各项数字：（1）目前的保本销售量；（2）降价后的保本销售额；（3）降价后的保本销售量；（4）降价后的安全边际额。
A.1.2
B.1.32
C.1.8
D.1.98
A、12
B、13.2
C、1.8
D、19.8
A.12.5%
B.14.5%
C.40.0%
D.85.5%
(1)假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量？
(2)若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货？
