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[多选题]

以下属于项目公司部门的是()

A.工程部

B.商业部

C.开发部

D.酒店工程部

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ACD

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第1题
属于公司自管的铁路项目、中标金额≥()亿元应纳入公司策划管理的A类工程项目,根据管理模式,由公司、子公司物资人员、指挥部和项目部(或分部)物机部人员、区域材料厂人员、试验部门人员等组成,必要时邀请工程部或有关专家参与。教材第二部分-第一章-物资市场调查

A.5

B.10

C.15

D.20

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第2题
公司科技与质量管理手册规定,施工组织设计应在开工1个月内编制完成,主责部门为项目经理,相关部门为项目总工和工程部()
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第3题
大中修工程招标由那个部门负责()

A.项目工程部

B.中心城市公司

C.项目单位

D.项目经理

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第4题
关于奖罚措施下列说法错误的是()

A.评定为一级,对直接责任人在城市公司范围内进行通报批评

B.评定为二级,在城市公司范围内通报批评责任人及部门负责人,并处罚工程部现金2000元、处罚项目总及项目成本负责人现金共4000元

C.评定为四级,在区域范围内通报批评责任人及部门负责人,并处罚工程部现金3000元、处罚项目总及项目成本负责人现金共6000元

D.反索赔有效落地,按照索赔等级罚款的2倍进行奖励,分配对应的工程部、项目总、项目成本负责人

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第5题
城市/地区公司总经理负责组织包括城市/地区公司工程部、设计部、营销部、客服部、物业部等专业部门,在项目交付前对交付项目产品品质、交付风险进行复查,评估项目部提交的《项目交付产品品质检查报告》,编制《项目交付产品品质复检报告》。城市/地区公司总经理对复检结果负责()
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第6题
项目征迁协调工程师在项目征迁策划书编制完成后2天内,组织项目相关部门评审,报项目副书记、项目经理审核。公司/分公司工程部审核、分管领导审批,并于3天内审批完成。项目副书记收到审批通过的征迁策划书后,2天内组织项目相关部门进行交底,形成表表《征迁策划交底记录表》()
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第7题
C新启动的项目在《项目合约规划》(方案版)编制完成()个工作日内,由项目公司招标组织部门组织项目公司开发部、工程部、设计部、成本部等相关部门编制《项目总体招标计划安排》

A.5

B.10

C.15

D.20

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第8题
关于读图、讲图管理办法中,项目工程部职责的描述正确的()

A.负责本项目工程部向总工办、成本部等部门的内部读图、讲图

B.负责施工单位、监理公司向项目工程部、总工办等部门的读图、讲图,并按期组织

C.负责对读图、讲图过程中的问题进行整理,及时与设计单位沟通并落实改进情况

D.负责对读图、讲图过程中的问题进行整理,及时与总工办、施工单位、监理公司沟通并落实改进情况

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第9题
物资现场盘点由以下哪些部门参与()

A.项目工程部

B.项目商务部

C.项目物资设备部

D.项目安全部

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第10题
以下属于公司现有绩效体系构成的是()

A.公司绩效

B.部门(项目)绩效

C.流程绩效

D.个人绩效

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第11题
以下关于动氨作业许可证审批流程中,属于常规审批流程的是()

A.作业人员-项目负责人-部门安全员-制冷工段长-分管制冷工程部领导-安环部领导-厂级领导

B.作业人员――部门安全员――部长――工程部制冷工段长

C.作业人员――制冷工段长――部门安全员――工程部部长

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