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[主观题]

大华公司设计出一种新产品,预计产品单位变动成本为30元,固定成本总额为5000元,预计生产1000件。要求:(1)该公司想获利10000元,每件产品应定价多少?(2)经过市场调查确定该产品售价只能是40元,如果目标利润仍为10000元,该厂在不扩大销售条件下采取什么措施较好?如果该产品售价40元,变动成本、固定成本不变,则需销售多少产品能获利10000元?

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第1题
南方公司决定在下一年度利用其剩余生产能力生产一种新产品。该产品的预计单价为280元,单位变动成本为210元。其销售量概率分布有关数据为:5000件的概率是0.3,6000件的概率是0.6,8000件的概率是0.1,则该产品的期望边际贡献是()

A.350000元

B.413000元

C.420000元

D.1400000元

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第2题
某公司决定投资生产并销售一种新产品,单位售价800元,单位可变成本360元。公司进行市场调查,认为
未来7年该产品每年可售出4000件,它将导致公司现有高端产品(售价1100元/件,可变成本550元/件)的销售每年减少2500件。预计,新产品线一上马后,该公司每年固定成本将增加10000元(该固定成本不包含新产品线所需厂房、设备的折旧费)。而经测算:新产品线所需厂房、机器的总投入成本为1610000元,按直线法折旧,项目使用年限为7年。企业所得税率40%,公司投资必要报酬率为14%。要求根据上述资料,测算该生产线的以下指标。(1)回收期;(2)净现值,并说明新产品线是否可行。本题可能使用的资金价值系数:(P/A,10%,3)=2.487(P/F,10%,3)=0.609(P/A,14%,7)=4.288(P/A,10%,3)=2.174

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第3题
一个公司的成败最终取决于()。

A.是否提供一种能够满足顾客需求或解决顾客问题的新产品

B.商业模式设计是否符合消费者的优先需求

C.是否对服务系统进行有目的、有组织的改变

D.是否对产品的加工过程、工艺路线及设备进行创新

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第4题
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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第5题
某企业准备生产一种新产品,预计单位变动成本60元/件,固定成本总额为34万元,单价100元/件,预计销售量10000件。则该企业的安全边际率是()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

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第6题
某工厂生产一种化工原料,设计生产能力为月产6000t,产品售价为1300元/t,每月的固定成本为145万元。单位产品变

某工厂生产一种化工原料,设计生产能力为月产6000t,产品售价为1300元/t,每月的固定成本为145万元。单位产品变动成本为930元/t,求以月产量、生产能力利用率、销售价格、单位产品变动成本表示的盈亏平衡点。

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第7题
某公司只生产一种产品,单位售价为20元,每月销售量为4000件,单位变动成本为16元,每月固定成本为6000元。为增加利润,公司现有两个方案可供选择:

方案一:将售价降低2元,销售量预计将增加40%;

方案二:不降低售价而每月花3000元作广告,销售量预计将增加20%。

问:哪个方案对公司更有利?

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第8题
有人愿意向大华公司订购一批产品,出价30000元。大华公司估计,如承接这一生产任务,将发生以下成本: 人工:需A

有人愿意向大华公司订购一批产品,出价30000元。大华公司估计,如承接这一生产任务,将发生以下成本:

人工:需A级工人2000小时,每小时4元,但目前这种工人的任务已经饱满。另需B级工人1000小时,每小时3元,这种工人目前正闲着,但工资是照付的。

变动间接费用:按A级工工时每小时2元计算。

固定间接费用:按A级工工时每小时3元计算。另外,需增加一台专用设备,使固定成本增加3000元。

材料:需用材料C1000单位,这批材料的价款,根据协议将于下月支付,价格议定为4元/单位(假定这个协定价格与现在的市价相符)。另需用材料D1000单位。这批材料是以前购进的,它现在的账面价格为2元/单位,现在的变卖价值为1元/单位。但材料D也可用来替代材料E生产其他产品(1个单位D可替代1个单位E),材料E目前市场价格为3元/单位。

由于A级工人的供应数量有限,如果公司接受这笔订货,它必须从从事其他任务的A级工人中抽调。A级工人在其他任务中,每小时能为公司提供5元贡献。

问:大华公司应否承接这笔订货?

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第9题
公司详细计算了明年要上线的3款手机的产品,预计收入,生产制造成本,分摊的销售成本、管理费用,运费、保险费、研发费以及其他相关费用,用以计算这些产品的利润情况,这种预算损益表被称为()。

A.新产品损益预算

B.大客户损益预算

C.项目损益预算

D.销售部预算

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第10题
甲公司是一家制药企业。2008年,甲公司在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二
代产品投产,需要新购置成本为10000000元的设备一台,税法规定该设备使用期为5年,采用直线法计提折旧,预计残值率为5%。第5年年末,该设备预计市场价值为1000000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为600000元(不含折旧费),变动成本为200元/盒。另,新设备投产初期需要投入净营运资金3000000元。净营运资金于第5年年末全额收回。

新产品P-Ⅱ投产后,预计年销售量为50000盒,销售价格为300元/盒。同时,由于产品P-I与新产品P-Ⅱ存在竞争关系,新产品P-Ⅱ投产后会使产品P-I的每年经营现金净流量减少545000元。

新产品P-Ⅱ项目的β系数为1.4。甲公司的债务权益比为4:6(假设资本结构保持不变),债务融资成本为8%(税前)。甲公司适用的公司所得税税率为25%。资本市场中的无风险利率为4%,市场组合的预期报酬率为9%。假定经营现金流入在每年年末取得。

要求:

(1)计算产品P-Ⅱ投资决策分析时适用的折现率。

(2)计算产品P-Ⅱ投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额。

(3)计算产品P-Ⅱ投资的净现值。

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第11题
您的公司签订了一份合同,要在两周内交付一种新产品,该合同是固定总价合同,延迟交货将罚款,客
户提供了性能规范,您公司的估算人员制定了进度和成本估算,以作为合同谈判的一部分。由于内部资金晚到了三个月,项目延期启动。设计工程师告诉您,可以使用一种更为廉价的组件,但是您不能确定它是否影响产品的性能。您首先应该做什么?

A 拒绝更换

B 根据合同的固定总价来评估该组件的成本

C 考虑使用该新组件所带来的相应风险

D 确定若使用该廉价组件是否会影响进度

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