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[单选题]

员工在工作中表现出技能与水平不足时,您应该如何办()

A.让他依然在原岗位工作,通过实践锻炼他

B.退还给劳资,要求换人

C.安排优秀人员培训他,亲自指导帮助,让他逐步走上提高和正常,然后再将 工作交给他

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C、安排优秀人员培训他,亲自指导帮助,让他逐步走上提高和正常,然后再将 工作交给他

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第1题
您认为电脑技能与自己未来所期待工作和生活的之间的联系()

A.非常重要

B.比较重要

C.关系不大

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第2题
员工在工作中表现出令组织满意的情绪状态是()。

A.情绪劳动

B.情绪智力

C.情绪管理

D.情绪行为

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第3题
制定培训规划时,培训需求分析的目标是()。

A.明确培训的要求,预测培训的潜在困难

B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

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第4题
如果客房服务员在工作中容易表现出“闹情绪”,有严重的个人主义,甚至不安心工作的情形,管理人员应该注意从()方面疏导员工。

A.情感的稳定性

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C.杜绝一些不好的情感倾向

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第5题
服务人员在工作中应表现出()

A.主动

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E.以上全是

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第6题
关于经理培养员工胜任力的描述,哪一项是错误的()

A.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道

B.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道

C.评估员工的现有能力,确定实际技能与需求之间的差距

D.工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益

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第7题
人力资源战略是效用者战略,以下哪项不属于其要求()。

A.基于极少的员工承诺和高技能的利用

B.雇用具有目前所需要的技能且可以马上使用的员工

C.使员工的能力、技能与知识能够配台特定的工作

D.在正确的人员配置与弹性结构化团体之间进行协调

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第8题
下列事项中,哪些是招聘前需要考虑并确定的?()

A.是否真的需要招聘新人

B.是否可以把离职者的工作分配给现有人员

C.公司内部是否有员工可调用或者符合岗位要求的员工

D.是否真的了解现有员工的技能与才干

E.是否充分发挥了现有员工的作用

F.是否可以尝试满足岗位需求的其他方式,如安排加班或借调等

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第9题
绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法强制分布法。

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.②④5

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第10题
绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法5强制分布法。

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.②④5

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第11题
工作场所的安全有哪些需要注意的()

A.即使在IHG内部也需要谨慎处理相关信息,并且只能与在工作中需要使用这些信息的其他同事共享

B.应对计算机屏幕妥善放置,以防止未经授权浏览,或应使用隐私过滤器

C.避免将保密信息留在开放区域,如办公桌或打印机,让其他人有机会看到

D.销毁时,应以安全的方式销毁或删除含有保密信息的文档/文件,例如使用碎纸机或安全删除

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