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[单选题]

EPC是什么含义?()

A.专业分包

B.劳务分包

C.设计总包

D.工程总承包

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D、工程总承包

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第1题
EPC合约招采的特点包括()等。

A.交叉界面多,专业深度深

B.招标成本控制难度大

C.时间紧,需保障分包及时进场配合

D.各专业成本控制弹性大,效益容易流失

E.既有条件下实现价值创造

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第2题
本课程观点认为EPC收尾阶段乱的主要原因是()

A.分包过多

B.事情过多

C.团队解体

D.设计错漏

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第3题
工程项目发包模式包括()。

A.EPC模式

B.DB模式

C.施工总包模式

D.平行发包模式

E.分包管理模式

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第4题
EPC项目分包不免除工程总承包单位的安全责任,分包单位不服从管理的安全事故,可减轻工程总承包单位的安全责任。()
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第5题
EPC合约招采中要注重合约包内容要合理,合约包界面要清晰,合约商务联动要充分,关键分包招采要前移等。()
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第6题
工程施工合同分为()。

A.EPC承包合同

B.施工总承包合同

C.单项工程承包合同

D.特殊专业工程承包合同

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第7题
EPC设计管理部负责对各专业图纸进行深化设计。()
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第8题
从EPC总承包商的角度给出常见的台同管理组织结构是()。

A.合同管理员制

B.职能制

C.直线制

D.点阵制

E.专业划分制

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第9题
EPC项目项目部职责描述错误的是()

A.组织设计方案技术经济评审

B.参与编制内部统一的物料表及做法表

C.技术人员编制合理的进度计划,从设计到施工及全专业要统筹兼顾,对总工期严格把控,严禁超工期施工

D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审,重点关注方案效果、技术要求和经济效益

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第10题
()应严格履行审批手续;工程禁止转包或违规分包;主体工程不得专业分包。

A.电气分包

B.专业分包

C.土建分包

D.劳务分包

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