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[单选题]

项目经理做好过程管理的好处是()

A.可以通过定期例会来依靠团队的参与和觉察跳出自我的经验设定

B.准可以对眼前的计划完成状态进度以及目标本身进行重新评估

C.可以作出合理的调整和选择相应的努力

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C、可以作出合理的调整和选择相应的努力

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第1题
项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做()

A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突

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第2题
项目管理主要是项目经理做好整体管理就行了,其他的代表做好自己的交付件就行()
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第3题
下列关于开工过程安全管理的说法中,正确的是()。

A.管线、容器内有介质带压时,可更换垫片、压盘根

B.开工前,管线、设备的盲板必须隔一拆除和销号,并做好记录

C.使用蒸汽前必须先脱净冷凝水

D.对开工阶段产生毒物的过程,现场人员仅需佩戴空气呼吸器

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第4题
规划干系人管理是反复的过程,项目经理应该定期开展()
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第5题
项目经理与项目干系人开会,报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程()

A.控制沟通

B.沟通管理规划

C.管理沟通

D.管理干系人参与

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第6题
()是项目的负责人、项目团队的领导,是项目过程管理的核心人物。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目干系方

D.项目投资人

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第7题
封堵管渠应经()批准,封堵前应做好临时排水措施。

A.建设单位

B.项目经理

C.排水管理单位

D.施工单位

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第8题
采用RFID最大的好处是可以对企业的()进行高效管理,以有效地降低成本。
采用RFID最大的好处是可以对企业的()进行高效管理,以有效地降低成本。

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第9题
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。以下哪项是领导者角色要做的事情()

A.制定流程

B.建立良好团队合作氛围

C.为项目相关方提供需要的成果

D.严格要求按管理过程开展活动

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第10题
根据美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的审计准则对内控提出了严格的文档记录和管理要求,下列哪一选项不属于公司对文档管理的要求()

A.要求各控制责任部门和责任人员必须做好业务执行过程中的文档资料记录和保存工作

B.聘请经验丰富的全职会计和财务人员跟踪与分析业绩情况和做好文档资料的保存工作

C.根据重要性原则,除需要永久保存的资料外,其他重要资料要求保存七年以上

D.一般资料要求保存二年以上,从而实现控制过程的可审计性

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第11题
总行层面__应组做好项目统筹、协调及指导的工作,并持续监控项目执行情况;二级部/中心/省分行的__应做好本中心的项目统筹与协调工作,并定期与总行__进行信息同步;各项目组项目经理应对接__及时反应项目情况()

A.项目管理岗

B.业务管理岗

C.产品经理岗

D.应用架构岗

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