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[单选题]

以下属于神玥交付管理部主要职责的是()

A.负责制定项目交付相关制度、流程、规范,并进行监督、考核、改进

B.负责交付类项目全过程进度、成本、质量情况的监督和管理

C.对交付团队项目的执行情况进行考核

D.负责组织项目决算相关工作

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D、负责组织项目决算相关工作

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第1题
以下节点由设计管理部主责的是()

A.项目启动会

B.交付启动会

C.方案设计评审会

D.项目后评估

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第2题
关于垂体的中间部以下哪项是正确的A.比远侧部小,比神经部大B.属于神经垂体部分C.人的中间部不退

关于垂体的中间部以下哪项是正确的

A.比远侧部小,比神经部大

B.属于神经垂体部分

C.人的中间部不退化

D.有神经胶质细胞

E.有滤泡

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第3题
公司工程管理部主要职责之一是参与基础设计投资概算审查()
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第4题
公司工程管理部主要职责之一是组织投资项目基础设计(预)审查()
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第5题
以下属于变更管理的7R的是?()

A.谁提出的变更?

B.变更的原因是什么?

C.变更可以带来哪些回报?

D.交付变更需要哪些资源

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第6题
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:以下费用中属于工程造价管理范围内的是()。

A.设计变更增加费用

B.工程协调费

C.青苗补偿费

D.办公家具购置费

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第7题
采购管理部在供应商绩效考核中担任以下角色()

A.负责供应商绩效考核发起、参与考核的供应商名单确定、制定奖惩规则、考核表模板

B.负责交付及时率统计、价格水平、服务水平评分

C.综合各部门考核结果、统计分析供应商考核结合结果和评定考核等级

D.建立供应商绩效档案

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第8题
公司科技互联网部监测分析处的主要职责是()。

A.开展公司战略执行监控、运营分析评价

B.经营管理异动预警及协调解决

C.公司管理成效、发展成果、经营业绩、责任实践的全景展示

D.负责能源互联网相关新业务、新业态、新模式项目运营管理工作

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第9题
服务级别管理和服务报告属于以下哪种过程A 发布过程 B 服务交付过程C 控制过程

服务级别管理和服务报告属于以下哪种过程

A 发布过程 B 服务交付过程

C 控制过程 D 解决过程

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第10题
以下那些属于国内管理的主要职责()。

A.组织施工人员培训,按计划选派合格的项目人员并办理相关手续;

B.施工过程中出现现场无法解决的重大施工技术问题,牵头组织专题会议,协调解决问题;

C.定期报送工作简报,遇有重大质量安全问题和可能影响项目实施的突发性事件需及时专题报告;

D.按合同约定办理工程价款结算,做好项目资金保障工作。

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第11题
以下哪几个属于分行运营部的四个二级部的是()

A.综合管理部

B.结算管理部

C.业务管理部

D.信贷作业中心

E.业务处理中心

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