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[单选题]

某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的可行性研究报告,目录如下:1.概述2.需求确定3.现有资源 4.技术方案 5.计划进度6.项目组织7.效益分析8.协作方式9.结论。该报告的欠缺的必要内容是()

A.应用方案

B.质量计划

C.投资估算

D.项目评估原则

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C、投资估算

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第1题
集中采购项目需求部门是提出集中采购需求的部门。其主要职责是()

A.负责本部门年度集中采购项目的预算编制及项目立项申请

B.编制采购文件和评分细则

C.指派具体集中采购项目的工作小组成员,配合集中采购办公室完成采购项目的组织实施

D.采用非公开招标方式的,在采购合同签订之日,通知集中采购办公室履行信息披露程序

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第2题
你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长 之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉 他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能 接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案?

A.面对

B.妥协

C.调和

D.强制

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第3题
某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究和收集资料;②编制总进度计划;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析。建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

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第4题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,
回答下列1~4问题。

1.该工程装饰装修分部由专业承包单位施工的专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

A、对

B、错

2.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()审批。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

E、总监理工程师

3.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应是()。

A、施工组织总设计

B、单位工程施工组织设计

C、分部分项工程施工组织设计

D、专项方案

4.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()主持编制。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

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第5题
某招标项目招标文件中公布了评标办法,开标时公布评标细则,下列对该行为的评论中,正确的是:()。

A.容易导致招标人与投标人之间的串标

B.符合招标投标的公开原则

C.适合于技术复杂项目的招标

D.可以避免投标人对应评标细则编制文件,应当推广

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第6题
项目的消防应急预案编制负责人是项目安全主管()
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第7题
如果某企业只有一份资金,可以在三个项目中选取一个。A项目的年收益率为15%,B项目的年收益率为12%,C项目的年收益率为11%,那么该公司选择C项目的机会成本是()。

A.15%

B.12%

C.11%

D.10%

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第8题
项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告,其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量,并将在八个月内回收整个项目支出成本。这个预测通过使用情景建设和模拟估算来支持。这些属于下列哪一项实例()

A.参数估算

B.偏差分析

C.预测方法

D.预算预测

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第9题
某市一住宅新区综合楼的建筑工程进行招标。表1是该工程分部分项工程量清单节选。某企业编制了一份
工程量清单报价表,其中的单位工程费汇总如表2。

服部分项工程量清单

工程名称:某新区综合楼建筑工程 第 页 共 页 表1

序号

项目名称

计量单位

工程数量

A.1土(石)方工程

挖带形基槽,二类土,槽宽1.2m,深1.8m,弃土运距2Km

挖满堂基础土方,二类土,深1.8m,弃土运距2Km

土方回填,夯填,取土运距150m

(以下略)

m3

m3

m3

916.44

1227.20

420.00

单位工程费汇总表

工程名称:某新区综合楼建筑工程 第 页 共 页 表2

序号

项目名称

金额(元)

1

2

3

4

5

分部分项工程清单计价合计

措施项目清单计价合计

其他项目清单计价合计

X

税金

2389848.11

867230.00

136633.70

5090.57

Y

合计

根据题意,回答案下列问题:

85.该分部项工程量清单存在的问题有()。

A.缺少工程特征

B.缺少定额编号

C.缺项目编码

D.缺少工程做法

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第10题
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构 (WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的 WBS模板可供利用。为准备 WBS,你做的第一步是:

A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间

B. 确定项目的主要交付成果

C..明确每个项目交付成果的构成

D. 明确要执行的主要任务

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第11题
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》,评标的准备与初步评审中,评标委员会成员应当()。

A.编制供评标使用的相应表格

B.认真拟定一份“标价比较表”

C.了解和熟悉招标项目的范围和性质

D.招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中招标人要求考虑的相关因素

E.认真研究招标文件

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