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[单选题]

组经理小张直辖团队,5位收展员,在4月份达成了2个星级人力,1个3M人力,2个2M人力。请问,小张这个月的辅导津贴有多少()

A.500

B.1000

C.1200

D.1500

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C、1200

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第1题
组经理有但是收展员没有的基本法津贴是()

A.培育组经理奖

B.培育组津贴

C.直辖组津贴

D.职务津贴

E.晋升部经理奖

F.辅导津贴

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第2题
2019年7月1日签约直接定级为组经理的小B,在聘才保护期两个季度过去后降级为收展员,2020年二季度考核后再次晋升为组经理,则小B可以获得晋升组经理奖()
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第3题
基本法组经理系列辅导津贴如何发放()

A.达2M人力,每人奖励100元(要求收展员以上职级)

B.达3M人力,每人奖励200元(要求收展员以上职级)

C.达星级人力,每人奖励300元(要求收展员以上职级)

D.达星级人力,每人奖励300元

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第4题
优质组直辖组当月星级人力数为 ,星级主管与三体组奖励合计()

A.1+3,营销1400元,收展1200元

B.1+3,营销2000元,收展1600元

C.1+5,营销2200元,收展1800元

D.1+5,营销2400元,收展2000元

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第5题
V盟团队通过有效组织地推经理,利用V盟工具,吸纳社会保险分散代理人或有一定保险资源的人群注册为V盟代理人,V盟代理人把产品和服务销售给目标客户,完成“推广→增员→销售→推广”完整环节的销售过程()
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第6题
首次晋升的组经理(含金银质),在晋升后的两个考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为4人,直辖组季度FYC为13M,第三个季度及以后恢复原考核标准()
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第7题
主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月FYC的比例计发直接培育组经理津贴()
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第8题
部管理津贴当月直辖组FYC(元)36Q(含)以上,部经理的部管理津贴比例为13%()
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第9题
关于卓越部成就奖以下说法错误的是?()

A.考核直辖部FYC(含本人)≥200000元

B.直辖部(含本人)有效人力≥20人

C.卓越部与卓越组成就奖可以兼得

D.组经理及其以上职级均可享受

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第10题
A直接育成B,当出现A的职级为资深主任(含)以下,而B的职级为营业部经理以上职级时,A对B的直辖组不再享有育成津贴()
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第11题
收展员没有服务冿贴()
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