工程发包单位要在施工招标阶段综合考虑()等因素,明确工程施工资源需求。
A.工期
B.标包规模
C.施工难度
D.现场安全
A.工期
B.标包规模
C.施工难度
D.现场安全
A.从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在设计阶段
E.在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
A.实行合同完成后一次结算工程价款办法的工程合同,应于合同完成、施工企业与发包单位进行工程价款结算时,确认为收入实现
B.实行其他结算方式的工程合同,其合同收益应按合同规定的结算方式和结算时间,与发包单位结算工程时确认收入一次或分次实现
C.实行按工程形象进度划分不同阶段,分段结算工程价款办法的合同,应按合同规定的形象进行分次确认已完阶段工程收益的实现
D.实行旬末或月中预支、月终结算、竣工后清算办法的工程合同,应在各月份终了,与发包单位进行已完工程价款结算时,确认为收入实现
E.工程价款收入以扣除工程质量问题所发生的返工、返修等费用后的余额为计税营业收入额
A.综合单价仅适用于分部分项工程量清单和措施项目清单
B.环境保护、文明施工、安全施工、临时设施都属于措施项目
C.综合单价包括规费、税金,并考虑风险因索
D.投标人的单位工程报价为该单位工程中各分部分项工程费之和
E.分部分项工程量清单的综合单价不应包括招标人自行采购材料的价款
A.监管单位
B.公共资源交易中心
C.发包人
D.发包人上级部门
A.发包人
B.监理人
C.发包人和承包人共同
D.承包人