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[判断题]

员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作;总经理、经理级人员外出时须将行程和时间安排通知办公室备案()

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第1题
员工在生产过程中,有急事需要离开作业现场应怎样做?()

A.直接离开现场去处理自己的事情

B.停机离开现场

C.通知班组长后由班组长暂代自己生产

D.由身边的员工暂代看管设备

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第2题
员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是()。

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效辅导

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第3题
当员工发现他人有违反公司各项规定的行为时,可选择()申诉。

A.向董事长

B.向总经理

C.向直接上级

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第4题
员工须配合直属上级的工作安排,无正当理由不得拒绝工作安排或不按时完成工作任务,若对工作安排有异议须在确认最终执行方案前提出,一旦确认必须配合执行()
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第5题
员工的直接上级无法为其提供相应的培训与指导。()
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第6题
《中国人民解放军内务条令》明确,请假1日以上的人员归队后,必须向____销假并汇报外出情况。

A.直接首长

B.上级首长

C.最高首长

D.上级机关

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第7题
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。()
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第8题
某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的
绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。

(1)、对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是

A、目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析

B、地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析

C、人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析

(2)、对于绩效辅导说法错误的是()

A、绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段

B、主要的责任承担者显然是员工

C、与员工的直接上级无关

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第9题
员工可以尊从自己个性,顶撞上级,不服从上级领导工作安排()
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第10题
不属于外部招聘方法范围的是()。

A.工作公告法,通过公告让员工申报空缺职位

B.广告媒体招聘的方法

C.招聘人员直接外出到学校和参加各种招聘会进行招聘

D.借助职业中介机构招聘

E.通过他人推荐进行招聘

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第11题
违反公司规定的违纪员工,在组织做出处理决定前,经公司批准,单位可暂不安排其工作,责令其待岗学习。()
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