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[多选题]

关键供应商是对项目发展起关键作用的供应商资源。以下哪些属于关键供应商()

A.总承包

B.监理

C.弱电智能化

D.精装修

E.园林绿化

F.配电箱

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总承包精装修园林绿化

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第1题
在于项目团队成员的非正式谈话中,项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项()

A.实施对供应商的质量审计

B.安排一次变更控制会议

C.供应商的工作绩效

D.与供应商的高级经理谈话

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第2题
新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟,通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交
货时间,由于计算机延误,项目经理应该:

A 实行合同罚款

B 评估延误,确定备选方案

C 查找替代供应商

D 延迟项目直到计算机供应商赶上进度

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第3题
按照采购类别划分,对于哪一类型的项目,采购组织可以与供应商建立战略联盟关系或一般合作伙伴关系()

A.战略型项目

B.关键型项目

C.策略型项目

D.杠杆型项目

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第4题
项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款。为了减少项目风险,项目经理应选择什么合同类型()

A.成本补偿合同

B.固定总价合同

C.总价加激励费用合同

D.工料合同

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第5题
在选择对来访者的个性发展或矫正起关键作用的会谈内容,符合()的原则。

A.积极性

B.解释性

C.来访者可接受

D.有效性

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第6题
为防止物资采购人员暗中收取“回扣”,单位应采取的关键控制措施是()。

A.采购经事前批准

B.同供应商签订合同

C.询价与确定供应商职务相分离

D.付款前对相关凭证进行审核

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第7题
对供应商关键控制点的审计,()主要是对供应商的质量、协调等方面的综合评价。

A.审计前提

B.供应商控制

C.审计方法

D.评价内容

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第8题
依据NGQP17《供应商管理程序》,关键供方退出时,必要时依据供方产品重要程度对其风险进行评估。()
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第9题
经营环境又被称为竞争环境。有些因素在企业的竞争环境中起到关键作用,会影响到企业能否成功获取必要的资源或保证其商品和服务营销活动能否盈利,这些因素不包括()。

A.企业的竞争地位

B.企业领导人的个人魅力

C.消费者的构成

D.企业在供应商和债权人中间的信誉

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第10题
RCCP对主生产计划所需的关键生产能力进行估算,查定当前()的能力,以及主要供应商的生产能力

A.生产

B.设备

C.劳动力

D.仓库设施

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第11题
关于供应商管理的描述哪个是错误的()。

A.供应商选择时可以用DAR的方法

B.要监控供应商的过程

C.供应商对项目没有影响

D.供应商交付的产品要经过验收测试

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