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[判断题]

对中高层管理人员,在培训中突出领导安全能力和安全领导力的系统培训,造提升中高层管理人员安全管理手段、知识和技巧()

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第1题
下列选项中,属于合法的企业规章制度的是()。

A.中高层以上领导没有加班费

B.转正后签订正式劳动合同

C.试用期内不缴纳社保,转正后补交

D.企业有权在员工下班时对其进行搜身

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第2题
公文筐测验为中高层管理人员的选拔、考核和培训提供了一项具有较高信度和效度的测评手段。()
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第3题
拓展训练()

A.是以体能训练为主

B.可培训参与者的团队精神

C.可提高参与者的动手能力

D.可改善参与者的心理素质

E.是针对中高层管理人员的训练

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第4题
指导管理人员在特定的环境下,如何确定自己的领导风格的方法是()。

A.辅导/实习法

B.行动学习

C.管理竞赛

D.领导者匹配培训

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第5题
在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从
国外学成回国的MBA研究生。但是,在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36岁,2006年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛,比较乐观、自信,善于与人沟通并施加影响。经常从宏观角度出发考虑问题,分析问题理性而有深度,做事有较强的灵活性和适应性,创新意识较强,兴趣广泛,尤其对经营性活动非常感兴趣。职业咨询中心给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29岁,2008年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。齐先生性格内向,很不喜欢与人交往,看待问题比较关注事物的细节问题,考虑问题细致,思路清晰,做事讲求原则,有很强的计划性和条理性,有时会固执,不灵活,对事务性活动很感兴趣,不喜欢研究性活动。职业咨询中心建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。问答题:(1)用职业选择理论来看于先生和齐先生两个人对于高管职位存在着差异,那么帕尔森的“职业一人”匹配论内涵是什么?

(2)学了MBA的个体应把自我的发展和组织的目标结合起来,在职业生涯的发展中组织和个体的共同任务是什么?

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第6题
《南京客运段安全包保及安全管理人员现场安全检查量化办法》中规定哪些问题由分管或包保领导或委托主管科室负责人组织分析()。

A.发生触碰安全“红线”、“事苗”问题

B.安全科检查发现的A类问题

C.客运部检查发现的A类问题

D.安监室检查发现的A类问题/车队(间)自查A类问题

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第7题
行为的培训策略的主要理论依据是()。

A.领导匹配理论

B.权变理论

C.管理人员角色模型

D.双环学习理论

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第8题
()负责牵头组织对无监理单位的、属公司部门(物流中心按事业部执行,下同)工程项目一级危险作业的作业方案审查。

A.制造部

B.安全能环部

C.风险控制部

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第9题
工作场所性骚扰的防范措施包括()。

A.在劳动合同中明确规定企业有义务禁止工作环境中的性骚扰

B.规定用人者及其管理人员不得有对其下属及员工的性骚扰行为

C.应当建立员工性骚扰申诉制度、程序及惩罚措施

D.用人单位对员工进行相关的教育培训以防止工作中的性骚扰

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第10题
中高层管理人员、部分要求较高的基层管理人员招聘适合于()。

A.熟人介绍

B.猎头公司

C.社会招聘

D.网络招聘

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第11题
单位主要负责人、主管安全生产工作领导、安全总监、专职安全生产管理人员应按规定参加培训,取得安全生产资格证书或安全生产培训证书,并按期参加复训。()
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