题目内容
（请给出正确答案）
A.员工要做站长领袖，就是要学会引领站长发展，激发站长主动性，并在工作中及时做好督导点评，勇于管理，建立管理秩序，同时要会对站长进行人文关怀工作
B.所谓做站长领袖，就是要和站长打成一片，吃到一个锅里，喝到一个桌上，做好站长的代言人
C.一线员工要对自己的站长团队进行分层分级管理，并科学的进行指标和计划分配
D.会议管理是员工的基本管理能力体现，它包括会议计划、会议筹备、会议通知、会议组织、会议主持、会议发言、会议跟踪等
答案
B、所谓做站长领袖，就是要和站长打成一片，吃到一个锅里，喝到一个桌上，做好站长的代言人
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关于团队，下列说法正确的是
A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点
B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力
C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益
D以上说法都正确
A.员工会对管理者心生怨气，不利于维护团队和谐
B.给员工带来压力，他们因为害怕犯错而缩手缩脚，失去了施展才华的机会
C.使管理者对自己树立更高更严格的要求
A.要换位思考，体会员工失败或成功时的心情;
B.如果员工在语言或举止上表现出不安、困惑、愤怒等情绪，管理者要及时停止讲话，让员工充分讲述;
C.使面谈对员工的威胁最小化;
D.如果员工反映的问题是错误的，应对其进行训斥，指出其错误之处。
A.在形势分析中既看到有利的一面，也要看到不利的一面
B.坚持两点论与重点论的统一，既关注主次要问题，也关注重点问题
C.风险应对要树立底线思维
D.只需关注理论，不需要做到理论与实践的统一
A.树立插管第一的思维
B.任何时候碰到困难气道问题，首先要用声门上工具(SGA)解决呼吸通气问题
C.喉罩类可优先考虑
D.只要患者能够维持通气，患者就安全，也为上级医生赢得时间
A.高层管理者以业绩导向为主、基层员工以行为导向为主
B.高层管理者以行为导向为主、基层员工以业绩导向为主
C.都以业绩导向为主
D.都以行为导向为主
A.私生子经过罗某的同意才能分走李某的遗产
B.私生子名不正,言不顺,无权分走李某的
C.私生子要先认祖归宗才有权利分走遗产
