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[多选题]
某高度保密项目的员工发了个项目推广活动的朋友圈，以下哪些做法是不妥当的（）
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A.衡量项目对组织员工的影响。
B.让所有利益相关者了解项目的进展。
C.促进对定期培训活动的监督。
D.遵守法律法规并记录安全实践中的尽职调查。
A.为保证项目的进度，计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作，有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长，该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作，关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且能使这种能力持久保持
C.项目实施机构既要建立项目管理班子，还要建立相应的规章制度
D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
E.将项目活动由各职能部门管辖，就能形成项目内部的相互监督系统
A.甲在所代理的采购项目中投标
B.甲在所代理的采购项目中代理某供应商投标
C.甲代理采购项目，其分支机构乙参与投标
D.甲拒绝为所代理的采购项目的投标人参加本项目提供投标咨询
A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径
B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径
C.网络图中最多存在一条关键路径
D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间
A.外部事件
B.确定产品范围过程中的错误或疏漏
C.增值性的变更(增加项目价值)
D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
