题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列哪些文件材料形成于建设项目尚未施工的前期阶段（）。
A.该项目的建设用地规划可证
B.该项目的初步设计及概算
C.该项目的审计报告
D.该项目的施工单位招投标材料
E.该项目的环境影响评价报告
F.该项目电梯安装前的井道测量记录
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A.施工单位与材料供应商订立合同
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C.施工单位将本应汇给甲单位的材料款汇入了乙单位账号
D.员工甲为受伤的员工乙垫付医药费
A.施工文件
B.竣工图
C.竣工文件
D.设计图
1.分项工程乃至整个工程质量检验的基础是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
2.工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，这就要抓好质量管理的重点，下列说法错误的是()。
A.预防为主
B.改正为主
C.管因素
D.管结果
3.广义的工程质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程()的管理。
A.决策
B.勘察
C.设计
D.施工
E.运行
4.建设项目施工过程中，分项工程工序交接多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。()
A.是工程量清单子目计量工程量的计算依据，确定了清单子目所包含的工作内容
B.反映一定时期施工技术和工艺水平的产品所需人工、材料、机械设备的数量标准
C.规定了公路工程项目建设前期阶段工程造价文件的组成及各项目费用的计算依据
D.是编制公路建设项目投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工决算的重要依据
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
[问题]
该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面？
3．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责？不属于小杨履行的职责应属于谁履行？
