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[判断题]

1+4晋升的组经理可以获得好2600元的晋升组经理奖()

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第1题
2019年7月1日签约直接定级为组经理的小B,在聘才保护期两个季度过去后降级为收展员,2020年二季度考核后再次晋升为组经理,则小B可以获得晋升组经理奖()
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第2题
组经理履职考评最高分可以获得()
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第3题
考降业务主任达到晋升组经理的条件,可晋升为组经理,不必先晋升业务主任()
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第4题
2018年8月,组经理A增员客户经理B,B增员客户经理C,在9月考核中,C首次晋升组经理,B职级维持不变。若B在12月考核中晋升组经理,且在未来一年内不发生组织异动,则以下说法正确的有()。

A.2018年10-12月,A可以享受C的组创业孵化基金

B.2019年1-9月,A可以享受C的组创业孵化基金

C.2019年1-9月,B可以享受C的组创业孵化基金

D.2019年1-12月,A可以享受B的组创业孵化基金

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第5题
某公司,有多个招投标项目,每个项目都有项目负责人,且每个项目都有对应负责的财务(项目负责人可能会更换,但财务一定跟着项目走),如果项目预算报批时,需要项目负责人的主管经理和对应财务同时会签审批,请问审批流设置时需要做哪些操作步骤?()

A.可以把项目名称作为分条件审批项,当选择不同项目时,审批流流向不同的审批组

B.因为财务是跟着项目变动的,所以无法用钉钉审批设置,只能项目负责人提交审批时自己添加审批人

C.可以把项目主管经理和对应财务设置成不同的角色组,让角色组和项目的审批分流对应起来

D.需要把组织架构设置好,确保项目负责人的上级主管经理在架构上的关系都是正确的

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第6题
首次晋升处经理,晋升处经理奖按照4次发放,分别在晋升当月和晋升后的三个考核季后各发放25%,核发奖励时该处经理须维持处经理及以上职级()
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第7题
按三季度晋升通道晋升的经理,新晋升经理团队业绩可回算晋级考核、维持考核()
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第8题
培养存量员工晋升奖励的对象()

A.晋升员工直属上级

B.升员工直属总监

C.晋升员直属经理

D.升员工直属主管

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第9题
公司岗位晋升管理通道的发展方向正确的是()

A.主管→组长→副理→经理→总监

B.组长→主管→副理→经理→总监

C.组长→副理→主管→经理→总监

D.副理→组长→主管→经理→总监

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第10题
直线经理的激励方法更为人性化和个性化,比如有()

A.发钱

B.加薪

C.表扬

D.认可

E.外派

F.晋升

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第11题
各层级大堂经理在年度考核结果合格的前提下,其岗位等级可逐年晋升。对于优秀大堂经理的破格晋级条件,由各行根据总行授权和实际情况确定。()
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